體現競爭團建活動(教你48個員工拓展訓練去處)
體現競爭團建活動(教你48個員工拓展訓練去處)
一、團建活動特色
畫畫一直是從小就有的夢想,氣象,資源共享二、活動場地推薦
1、北京欣得酒店(石佛營店)團建活動場地
2、北京布萊德養心藥園團建活動場地
3、如家快捷酒店(北京廣渠門店) 團建活動場地
三、活動目標
成熟階段,優秀團隊成員流失四、適合團隊類型
客服團隊,中高層管理團隊,銷售團隊五、活動人數要求
421人—505人六、拓展活動流程
活動時間流程安排 | 項目安排 |
---|---|
09:00 | 團建建設 |
10:00 | 水球大戰 |
11:00 | T字之謎 |
12:00 | 豐盛午餐 |
13:00 | 挑戰通天塔 |
14:00 | 激情節拍, 穿越雷陣 |
15:00 | 搭人塔 |
16:00 | 串名字 |
17:00 | 活動總結大、合影 |
17:30 | 乘車返回,安全道具 |
七、活動費用說明
1、活動方案的專業設計,方案思路的解釋與修正;
2、活動過程中所需要的專業團建裝備
3、團建的資深教練優秀領隊;執行團隊全程的服務與支持;
4、活動相冊:抓拍全程精彩瞬間及電子相冊的制作費用;
5、礦泉水:無限暢飲;
6、條幅:現場活動條幅一個;
7、活動發票,發票內容:活動費、會議費、咨詢費;
8、活動保險:每人20萬的專業團建活動戶外險。
費用不包含:1、往返交通:根據活動預定的人數確定乘用的旅游車(18、35、51等不同德國正規空調旅游巴士)
2、住宿需求:根據活動的天數及需求提供符合需求標準標間及多人間住宿服務(住宿標準可選:農家院,1星-5星酒店或度假村)
3、私人消費及不可抗力因素所產生的額外費用;
4、活動期間學員因違約、自身過錯或自身疾病引起的人身和財產損失。
5、不可抗力因素由天氣、災難、戰爭等原因所造成的不能服務或延遲服務所發生的費用。
八、活動注意事項
1、參加團建活動時請您參訓時成人攜帶有效身份證件原件,如果因證件過期或不齊造成的損失由您自理;
2、團建活動時請您穿休閑裝或戶外運動服(盡量穿寬松、防磨、運動鞋),防寒衣物;裙子高跟鞋不建議
3、團建時請嚴格遵守規定時間,接送集合時間等,過時不候,如造成損失自理;
4、團建活動中如有學員中有心臟病或高血壓病史請自備藥品,經??诜幤氛堊詭?我司不提供所有口服藥品,只提供外用藥品等;
5、如果遭遇惡劣天氣或交通、國家政策規定等不能正?;顒訒r,培訓顧問會根據情況與您協調培訓活動時間和培訓項目;
6、入住酒店時貴重物品和現金請到賓館總臺寄存,謹防偷盜;否則,保險公司不予賠償
7、參加團建活動期間請服從培訓師和基地工作人員的管理,嚴禁飲酒;
8、請勿擅自攀爬培訓活動區內各類訓練設施,以免發生意外,禁止吸煙,禁止亂扔果皮、紙屑等;請您自覺保護好大自然賜予我們的珍貴遺產;
9、培訓活動結束后,您在《拓展培訓服務質量意見表》所簽的,是對我們工作的最終評價;你的評價很重要。
九、團建活動心得體會
文藝復興時期的英國戲劇家莎士比亞在其劇本《皆大歡喜》中寫道:“全世界是一個舞臺,所有的男人和女人都是演員,他們各有自己的進口與出口,一個人在一生中扮演許多角色
所以感謝南王提供的機會,以及教官們的以身作則,從始至終向我們展示敬業、專注、奉獻的隊長精神
更 今天,公司全體員工參加了眾翔拓展中心的訓練,這次訓練帶給我了一筆寶貴的精神財富!我為自己能參加這次拓展訓練而感到榮欣.因為自己從中得到了思想上的啟迪和心靈的震撼.更重要的是,深刻體會達到管理的本質是溝通,溝通便是財富,我們今天在拓展中產生了真正的有效溝通、心靈碰撞! 溝通在企業管理中的重要作用不容置疑,良好的溝通能力也是企業管理者必須具備的基本素質之一.美國通用公司總裁杰克.韋爾奇曾經說過一句很經典的話:溝通即是財富.的確,在這個信息的時代里,這種觀點不僅僅在企業管理中得到大家的認可,在其他行業里也是一樣,溝通成了把信息變為財富的最有效的載體和途徑. 拓展訓練結束了,在這次戶外活動中,我們感受到了成功的喜悅,也體會到了失敗的痛苦,我們克服了心理障礙,更由內心的極大恐懼到無所畏懼,經歷了心理與生理的考驗,真正實現了認識自我、挑戰自我、超越自我的目標,更熔煉了一只堅強、團結的優秀團隊.但的課題卻遠沒有結束,因為在我們每一天的工作中都將面臨我們的合作伙伴、同事,需要我們不斷的提高各種能力,把真正把拓展中的精神運用到工作中去,把得到的啟示運用到生活中去,多創業績,回報公司,這才是真諦! 通過此次拓展訓練,我在如下方面有很深的感受:克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發想象力與創造力,提高解決問題的能力; 認識團隊的作用,增進對集體的參與意識與責任心; 改善人際關系,學會關心,更為融洽地與團隊合作.下面以我感受最深的自由島項目談一下我的感想. 在這個項目中,三方存在的最大困難就是溝通,因為他們有著不同的方式,找到一個適合于三者的溝通方式是解救他們的關鍵所在,而此刻,勇敢者跳入海水的行動成了他們唯一的、最有效的溝通方式. 那么,我們應該如何有效地把這個準則運用到企業管理當中去呢?先分清溝通者與被溝通者充當的角色是溝通有效的重要準則.溝通者與被溝通者在溝通的過程中是不同的角色,從自由島的故事中我們可以明顯的判斷:自由人充當的是企業高層管理者,既要作出救人決策,又要應對自己面臨的危險;啞人島是公司的中層管理者,他們了解公司的一些信息,但在很多時候,他們在不能向員工完全透露公司經營信息的情況下,仍然得帶領員工完成任務;盲人島的居民則代表公司中大部分普通員工,他們不知道面臨的形勢,完全依賴高層決策行事.很顯然,角色的不同,所需要溝通的內容也不同,決策層、中層管理者、普通員工相互間的溝通,應該是以他們在企業里充當的角色來決定,一旦發生錯位就無法有針對性地解決問題. 找到有效的溝通方式,前面的拓展項目讓我們明白,針對不同的溝通對象應該采取不同的溝通方式.溝通方式的選擇有很多,或者語言,或者肢體,或者行動,或者電子郵件,或者OA,或者飛鴿.最終的目的是讓被溝通者明白你的真正目的,不造成誤解、曲解而影響效果.有些主管不知道有效溝通的第一原則就是溝通的準確性.在每次信息的溝通過程中都會有噪聲,有干擾,有誤解,有信息損失.因此,是否采取合適的方式與下屬溝通,會直接影響到溝通效果.而在不同的情境,采取不同的溝通方式和角色定位.以提高溝通的效果.在對質量問題糾正整改措施的跟蹤過程中主動面對面的溝通.以減少信息的損失和信息的干擾. 此次拓展訓練每個人都收獲了許多.我愿意和我的同事們一起探討和完善這個大團體,開拓更廣闊的天地,把我們共同的事業進行得更好!