團建工作月度考核表(團建工作月度考核表怎么填)
本篇文章給大家談談團建工作月度考核表,以及團建工作月度考核表怎么填對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點團建(www.www.xpoc.cn)喔。
本文目錄一覽:
- 1、大學社團工作計劃書
- 2、員工月度績效考核表怎樣填寫?
- 3、什么是月度考核表
- 4、員工績效考核表格式是什么?
- 5、各崗位員工月度績效考核表
大學社團工作計劃書
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是我整理的大學社團工作計劃書,歡迎大家分享。
大學社團工作計劃書1
一、改革社聯機構,明確職責要害。
社團聯合會監察部職能:
1、負責收集、檢查各社團注冊表,再統一呈送社團聯合會主席團。
2、負責受理新社團注冊表,檢查表格填寫程序是否正確。如所有程序都正確,監察部將把注冊表呈送到社聯主席團進行初審。
3、每月月底的最后三天,監察部將向各大社團公布本月財務細則表、月度考核表,確保會員會費不浪費,不縮水。
4、學期末統計、檢查、保管由社團支出所購買的設備。
5、登記社聯每次會議(包括月會、重大會議)的出勤情況,并作好記錄。
6、社聯、社團活動時的衛生等情況、星級社團評比等工作的監督。
社團聯合會宣傳部職能:
1、為院團委所要求的學院部分大型活動及社團聯合會的各項活動做好宣傳工作,包括出宣傳板,做橫幅等等。
2、出宣傳板之前,力求保持宣傳欄整齊規范,并照相留下電子版,每月進行社團海報考評,督促其宣傳板質量,規范海報粘貼。
3、社聯在舉辦活動的同時,提高學院師生對社聯以及各社團的認知度,知名度。
4、緊密聯系各社團,協助各社團宣傳工作,加強各社團宣傳部的聯系,彼此交流,以達到社聯與社團聯合,通力合作的效果。
5、負責榮譽證書,各項獎狀的制作,并找老師和蓋章。
社團聯合會辦公室職能:
1、負責社團聯合會召開各種會議的組織工作,協助主席團與各部部長之間的聯系;
2、負責起草社團聯合會的文件和,審核以社團聯合會名義印發的各類文件;
3、負責上級來文的登記、傳閱、回收、保管工作。負責社團聯合會文書檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作;
4、負責社團聯合會辦公室用品的管理、使用和借還登記,管理、清潔辦公室;
5、負責安排辦公室值班表,監督各部值班情況;
社團聯合會策劃與執行部職能:
1、負責各個社團活動申請表的審批工作,并對各社團的活動開展進行協調、提出建議,并做好登記備案;
2、負責策劃并執行社聯承辦的各類文藝活動,包括社團文化節、迎新年晚會以及必要的社團與社團之間活動等,確保社團活動圓滿成功;
3、根據社團聯合會主席團安排,對相關社團活動進行指導和幫助;
4、對于活動策劃書要保證內容充實,主題突出,操作明確,富有創意;
5、在社團聯合會中,不斷發掘文藝人才,有效組織文藝團隊,為演出做好人才儲備。
社團聯合會科技傳媒部職能:
1、負責社團聯合會及社團科技理論知識的學習、技術交流和培訓工作;
2、負責做好社團聯合會相關網絡媒介的設計制作、改進完善、換版更新、運行維護工作;
3、負責對社團聯合會及各社團多舉辦的活動及日常例會做好攝影記錄工作、電子刊物的制作工作;
4、負責做好社團聯合會大會徽設計、工作證制作、大型活動海報設計、大型活動視屏工作等;
二、落實社團招新及社聯換屆活動
20XX年9月中旬社團聯合會將組織我院各個社團開展社團招收新會員活動。此次的納新活動以“攜社團之手,啟大學之窗”為主題,我們將通過校道擺攤宣傳,社團干部利用課余時間進班宣傳,務求能夠讓廣大的興趣愛好者投其所好找到他們的興趣所在,也為各個社團注入新血液,讓社團一脈相傳,更活躍更強壯,同時此次的社團招新期間,也將出社團文明招新團隊給與表揚!
20XX年9月下旬,在既社團招新之后,展開社聯換屆工作。新一屆社長的選拔通過以老社長推薦為主,院團委及各系團工委推薦為輔,公開、公正、公平的參與競選。社團聯合會內部骨干換屆也將以此為契機,選拔社團優秀人才,推薦社聯優秀干事參與部長及主任競選。
20XX年9月底十月初,召開社團聯合會全體成員見面大會。
三、以文娛促交流,以研討促發展
20XX年10月-11月期間,為加強社團間交流,加強社團內部凝聚力,縮小新老會員的距離感,增進社團與社聯之間的向心力。社團聯合會將在院團委的指導下,進行內部成員能力素質培訓,通過全體座談會,競技游戲的聯手舉辦等活動,學習彼此社團的優秀發展經驗,一次激發成員工作積極性,看展更有意義的社團聯合會工作,建立更為明確有效的工作制度與方針。
20XX年末,預計開展由院團委主辦,社團聯合會承辦的“20XX迎新年晚會”。以此為契機,鼓勵社團展示自身優秀成果,推薦社團內部優秀人才,給社團搭建一個平坦,同樣也借此檢驗社團聯合會的工作效力。
大學社團工作計劃書2
新學年、新氣象,在新學期的開始,團體部要繼承和發揚上學期團結務實的工作精神,積極熱情的工作態度;要總結以前工作中的失誤,爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好,順利開展社團各項活動,將我校的學生團體工作再上一個新臺階。
一、工作思想
以十八大精神為準,本著更好的為同學服務的態度,將常規工作與評建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰,不斷提高部門的工作效率,優化部門的工作形式,豐富部門的工作內容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度,更好地發揮社團的作用,協助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。
二、工作宗旨
主席團以培養銷售精英,打造管理干將為工作理念,積極引導、服務、協調、監督和考核各部門,組織社員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。
三、工作主題
在校團委的領導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩定發展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設;加強學生社團的監管力度,對校級大型社團活動給予大力支持;進步完善學生社團管理制度,維護學生社團
成員的合法權益,為評估做出最大努力。
四、重點工作
(一)營銷策劃大賽
具體計劃:
1時間:四月初
2地點:安徽新華學院
3比賽流程:三月中旬向團委遞交活動申請書,活動申請后,安排具體人員對比賽進行前期宣傳,對報名選手進行分組并對比賽規則進行簡單的培訓
4比賽規則:分組(4-6人為一組)由我社進行商家聯系提供比賽產品,在規定的時間內對產品進行銷售,比賽結果以銷售額為準
5比賽獎勵:設一、二、三等獎
6活動預案:具體活動時間、地點以宣傳單通知為準,(由于天氣或其他特殊原因另行通知)活動期間我社將以社團指導老師及主席團組成后勤保障及處理突發事件
(二)百元創業大賽
具體計劃:1時間:四月底
2地點:安徽新華學院
3比賽流程:三月中旬向團委遞交活動申請書,活動申請后,安排具體人員對比賽進行前期宣傳,對報名選手進行分組并對比賽規則進行簡單的培訓
4比賽規則:分組(4-6人為一組)由我社提供一百元創業資金由組員自行發揮創造最大利潤,比賽流程有我社成員全程監督,比賽結果以利潤額為準
5比賽獎勵:設一、二、三等獎
6活動預案:具體活動時間、地點以宣傳單通知為準,(由于天氣或其他特殊原因另行通知)活動期間我社將以社團指導老師及主席團組成后勤保障及處理突發事件
以上就是我們這學期的工作重點,期間我社還會舉行一些小活動以豐富社員的校園生活。我們社團是有信心做到讓老師、讓同學,讓所有人看到一個有活力、有生氣的社團,我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學生活過得開心快樂,為本科評估做出我們最大的努力。
大學社團工作計劃書3
各基層團委、學生社團:
經校社團聯合會主席團討論研究,報校團委批準,現將校社團聯合會20xx年下半年工作計劃公布如下:
一、工作指導思想
鄭州大學社團聯合會自20xx年成立以來,在校黨委的領導下,在校團委的直接指導下,為豐富校園文化生活,提升校園文化品位,引領校園文化時尚做出了積極而有富有成效的努力。新學期伊始,社團聯合會將結合以往工作經驗,踏實進取,勤勉不倦,創新工作思路,革新工作模式,狠抓工作落實,爭取為我校團學工作和和諧校園建設做出新的更大的貢獻。
(一)繼往開來,秉承傳統,以品牌樹形象
新的學期,社團聯合會將繼續秉承“誠信明禮、嚴謹求實、團結協作、開拓創新”的優良工作作風,始終堅持“服務于學生社團的健康發展,服務于廣大學生的全面成才”的工作宗旨,始終堅持“以管理促建設,以團結固基礎,以品牌樹形象,以特色創聲譽,以創新求發展”的工作思路,積極響應團中央“校園文化社團化”的號召,全面持續開展有深度、有內涵、有品位、有價值、有意義的社團活動。
(二)常項推進,重點突出,以創新求發展
社團聯合會本學期將繼續開展球迷嘉年華、社團文化周末廣場,周末舞會,元旦游園會等重點工作,不斷推進重點工作的精品性和創新性;緊跟時代潮流,把握時代氣息,開展紀念建國六十周年的特色活動;同時發掘具有中心特色的社團品牌活動,進一步加強中心社團之間的相互合作力度。在開展原有常項工作和重點工作的基礎上,發展創新型活動。
(三)培訓考核,層層推進,擴大團組織覆蓋
本學期,社團聯合會團總支作為我校共青團基層組織建設試點單位,將繼續擴大團組織的影響力和覆蓋面,積極推進社團團建工作。上半年已集中發展了一批社團團支部,本學期,我們會在現有社團團組織建設的基礎上,堅持“成熟一批,發展一批;以老帶新,以強扶弱”的原則,完善社團團支部工作制度,明細責任分工,以社團聯合會團總支為主體,層層推進我校社團建團工作。
(四)骨干培養,薪火相傳,加強人才梯隊建設
本學期社團聯合會面臨著新一輪的換屆和招新,如何有效地做好人員的新舊更替,做好部門工作及文化的傳承是重點;其次,把握委員選拔尺度,為社聯迎接一批業務素質高、工作能力優、責任意識強的優秀人才,同時做好新委員的融合和適應工作,使工作不斷層、不脫節,保持工作的延續性和高效率。第三,要培養社聯骨干力量,使一批有責任心,有創新力,能擔風險的骨干人才成為社聯的支柱,搭建人才梯隊。
二、常項工作
1、社聯骨干競聘。九月中下旬,面向全校20xx、20xx級全體同學公開招聘主要學生干部,保證社團聯合會工作的連續性并順利完成的新老交替工作。
2、社聯、社團招新。10月中上旬,對招新工作的具體事宜(時間、地點、抽簽、發票等)進行全面部署,并對招新過程中的注意事項(安全、衛生等狀況)進行安排,確保招新工作的順利完成,為組織輸入新鮮的血液。
3、社聯干部的培訓。10月中下旬,完成全部招新和換屆工作后,及時召開培訓會,并召開成果分享交流會,使09級新委員盡快熟悉工作、融入集體,并以此為契機深入社團,了解社團,開始社聯和社團生活。
4、社團評優、財務和維權工作。加強對社團財務和會員權益的監督和管理工作,切實保障會員合法權益不受侵犯,并且實行每月針對社團某一方面的專項工作,依據公平、公正、公開的原則,對各個社團進行有效綜合評估,進行單項成績排名,并把每月排名情況通過網站公告等形式及時向社團公布,為年終的總評打下堅實的基礎。
5、社團宣傳、文訊負責人聯席會。新學期,要不定期召開文宣部門聯席會,以促進社聯社團溝通與交流,加強社聯對社團宣傳的規范指導,加大社團活動的宣傳和報道力度,擴大社聯、社團的影響力。
6、開展有針對性的,持續性的調研活動。圍繞社團聯合會和各個社團的大型活動,擴大調研層面和調研群體,也可對同一中心的相似性質社團的發展機制進行調研探究,從只對活動和參加同學的`調研轉向對社團與中心,中心與中心,乃至部門與部門之間的工作調研,堅持把培訓和調研工作日?;?/p>
7、社聯內部聯誼和感情交流活動。根據本學期的工作進度和安排,適時舉辦諸如趣味運動會等活動,增進社聯內部人員的溝通和交流,增強組織的歸屬感和榮譽感。
8、圓形廣場周末舞會。每周由各個部(室)、中心輪流承辦,閃亮舞蹈協會協辦,在原有基礎上力爭有進一步的創新和發展,增加教學成分,吸引更多同學的廣泛參與。
9、周末文化廣場。每月由四個中心依次承辦,爭取月月有創新,期期有主題,避免簡單重復性、自娛性和分散化,以精品活動為先鋒,但精品活動也要在繼承的基礎上不斷探索新的元素和亮點。
10、部門文化和制度建設。在開展內部建設月的同時,各部門也要明確部門職責,提高自身素質,提升服務質量,形成自己部門的特色文化。
11、做好社聯的宣傳和歸檔工作。繼續編寫《辰陽》雜志,并完善社團聯合會的網站,使網絡成為鄭州大學社團聯合會對外的一個重要窗口。同時落實檔案制度,對大型活動的相關資料進行歸檔和整理,做好資料的傳承。
12、繼續開展外聯活動。與商家交流并保持感情,進一步積累外聯資源,為大型活動提供穩定的外聯支持。
三、重點工作
1、社聯換屆和社團招新。10月中上旬,順利完成社聯換屆和社團招新,使社聯、社團活動迅速駛進發展的快車道。
2、內部人才的梯隊建設。這是一項需要常抓不懈、重點推進的工作,新學期在進行過一段時間的平行培養和觀察之后及早地發現并培養鍛煉出有大局意識、踏實肯干、有思想性的合適的骨干委員,將對委員的培訓作為重點工作逐步推進落實,落實到日常生活中來。重視新委員上崗培訓指導工作,不僅分享社聯工作感受,傳授大學生活經驗,更要以身作則,給新生做好榜樣,使其迅速適應環境、進入角色,高效地開展工作。
3、社團團建和團組織覆蓋。繼續推進社團團支部建設和覆蓋,以已建立的社團團支部為試點,加強團支部在社團中的戰斗堡壘和思想引領的作用。
4、社聯、社團建國六十周年慶?;顒?。在全國上下喜迎祖國六十華誕之際,集中策劃、組織社團開展緊跟時代潮流、反映社團特色和愛國主題系列活動。
5、社團發展論壇。針對社團發展中存在的困難和不足,舉辦社團發展論壇,大家可以暢所欲言,探索社團發展的新方向和新思路,幫助我校社團更好更快的發展。
6、球迷嘉年華。在內容和形式上繼續創新和包裝,不斷做大做強,使之成為一項校級精品活動,名副其實的成為我校陽光體育系列活動的一部分。
7、社團精品活動展評大賽暨社團板報大賽。在大賽結束后可做一個獲獎展板的照片回顧擺放于宣傳櫥窗內并上傳到社聯網站。
8、元旦游園會。組織各個社團廣泛參與到元旦游園會之中,進一步展示社團的風采。
四、創新工作
1、鼓勵部、室、中心自主開展活動。各部門可以根據自己部門特色和工作特點,自主開展相應的活動,比如藝術愛好類社團發展中心的中心晚會。
2、社團團系統培訓交流會。本學期根據社團建團情況,召開一次社團團系統的經驗分享交流會。
3、改版社聯網站,完善社團網站鏈接。圍繞建國xx周年,調整社聯網站主色調,同時對一些模塊進行更新和調換。另外,做好社團網站建設的指導工作,盡快恢復社團網站鏈接的有效性。
4、舉辦“最受學生歡迎社團’評選活動。借助十佳社團的評選機制,同時借鑒校學生會”最受學生歡迎商家“評選活動的成功經驗,進一步擴大社團活動的知名度,提高廣大學生參與活動的積極性。
以上是社團聯合會本學期的工作計劃和設想,在新學期里,鄭州大學社團聯合會將緊緊圍繞學校工作大局、圍繞廣大同學實際需求,在校黨委的正確領導下,在校團委的悉心指導下,繼續率領全校學生社團,繼往開來,秉承傳統,不斷創新,為實現新學期的總體工作目標而努力奮斗!
員工月度績效考核表怎樣填寫?
員工績效考核表一般從員工的關鍵指標、指標定義、目標值、指標數據來源、計分辦法、權重等角度來設置。
績效考核目的:
1、 改善員工工作表現,提高工作質量,加強和提升員工績效和部門績效,合理配臵崗位和人員,促進公司經營目標的完成。
2、為確定員工工資、獎金發放、崗位變動、職務升降、在職培訓、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據。
3、堅持公平、合理的原則,在考核內容、考核方法和考核標準上力求合理、科學,嚴格、
4、客觀地進行考核評估,增強考核工作的透明度。
5、定性考核指標與定量考核指標相結合原則,部門業績、個人工作業績,與工作態度相結合原則。
什么是月度考核表
“月”是自然月。指的是根據歷法(如公歷)月初到月末的一個循環; ”月度”指類似于自然月的一個循環。 如財務上制定了“財政月度”;出勤制訂了“工作月度”等等。可以是任何一日開始到類似一個自然月(30/31天)的循環。 例如日本的財政年度是:“每年的4月1日至次年的3月31日止”。 每一個國家,每一個公司都可以根據自己需要,制訂工作月度開始日和結束日。 辦公表格,人力資源表格模板,三百多個,全是WORD文檔,應該有你需要的。
員工績效考核表格式是什么?
員工月度績效考核表模板.doc
相對評價法:
(1)序列比較法
序列比較法是對按員工工作成績團建工作月度考核表的好壞進行排序考核團建工作月度考核表的一種方法。在考核之前團建工作月度考核表,首先要確定考核的模塊,但是不確定要達到的工作標準。將相同職務的所有員工在同一考核模塊中進行比較,根據他們的工作狀況排列順序,工作較好的排名在前,工作較差的排名在后。最后,將每位員工幾個模塊的排序數字相加,bc績效管理工具是該員工的考核結果??倲翟叫?,績效考核成績越好。
(2)相對比較法
相對比較法是對員工進行兩兩比較,任何兩位員工都要進行一次比較。兩名員工比較之后,相對較好的員工記"1",相對較差的員工記"0"。所有的員工相互比較完畢后,將每個人的得分相加,總分越高,績效考核的成績越好。
(3)強制比例法
強制比例法是指根據被考核者的業績,將被考核者按一定的比例分為幾類(最好、較好、中等、較差、最差)進行考核的方法。
(4)觀察法
絕對評價法:
(1)目標管理法
目標管理是通過將組織的整體目標逐級分解直至個人目標,最后根據被考核人完成工作目標的情況來 進行考核的一種績效考核方式。在開始工作之前,考核人和被考核人應該對需要完成的工作內容、時間期限、考核的標準達成一致。在時間期限結束時,考核人根據被考核人的工作狀況及原先制定的考核標準來進行考核。
(2)關鍵績效指標法
關鍵績效指標法是以企業年度目標為依據,通過對員工工作績效特征的分析,據此確定反映企業、部門和員工個人一定期限內綜合業績的關鍵性量化指標,并以此為基礎進行績效考核。
(3)等級評估法
等級評估法根據工作分析,將被考核崗位的工作內容劃分為相互獨立的幾個模塊,在每個模塊中用明 確的語言描述完成該模塊工作需要達到的工作標準。同時,將標準分為幾個等級選項,如"優、良、合格、不合格"等,考核人根據被考核人的實際工作表現,對每 個模塊的完成情況進行評估??偝煽儽銥樵搯T工的考核成績。
各崗位員工月度績效考核表
管理人員月度績效考核表
員工姓名 所屬部門 職務 考核月份
一、主要工作任務完成情況 (滿分50分,項目由員工自填) 評分標準 自評分 直屬上級評分
1、
1、 任務未執行,根據任務的重要性,每項扣5-10分;
2、 不能按時完成任務,每次扣1分;
3、 完成質量達不到基本要求,按完成程度扣分。
2、
3、
4、
5、
6、
二、報表提交情況(滿分10分) 配分 評分標準 自評分 直屬上級評分
1、周工作計劃/總結、月工作計劃/總結 5 遲交報表或未按要求制作,每次扣1分
2、其他報表 5
三、日常工作狀態
(滿分40分) 評估內容
(達不到要求者,每1小項扣1-2分) 配分 ①
自評 ②
直屬上級評 ③
行政總監評 綜合得分
(?、冖垌?/p>
平均值)
1、儀容儀表 1、服裝是否整潔、得體;
2、頭發是否清潔,梳理整齊而且長短適中;
3、指甲及口腔是否干凈,女員工妝扮是否適宜;
4、站姿及坐姿是否大方得體;
5、是否按規定佩帶胸卡。 10
2、上下班表現 1、是否經常遲到、早退;
2、是否經常請假;
3、是否不按公司規定午餐時間提前/延后用餐;
4、下班前是否心浮氣躁并著手下班準備;
5、上、下班時是否和同事打招呼和道別。 10
3、工作態度 1、是否服從領導的工作安排,樂于接受工作任務;
2、工作時是否經常離崗或離開辦公室;
3、工作中是否主動和領導/同事溝通;
4、是否有大聲喧嘩或閑聊而影響到其他同事;
5、是否按規定時間參加公司的例會。 10
4、其他 1、接聽/轉接電話時是否操作正確(備妥紙筆);
2、進出上級房間是否禮貌敲門;
3、與客人或同事交流時是否言談措辭恰如其分,并適當地使用敬語/謙遜語/莊重語;
4、接待客人是否禮節周到,為訪客轉接同事時是否動作敏捷,神情愉快。
5、不浪費公司資源,并嚴格做到公物不私用。 10
直屬上級
簽名 行政總監
簽名 總經理
簽名 最終評分
注:本考核表總分為100分,最終評分由綜合管理部按權重計算。
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