團建活動對比（團建活動的活動方案）
本篇文章給大家談談團建活動對比，以及團建活動的活動方案對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點團建（www.www.xpoc.cn）喔。
本文目錄一覽：
團建有哪些活動比較好玩
團建活動比較好玩團建活動對比的活動有：
1、泡泡糖
主持人召集若干人上臺團建活動對比，人數最好是奇數團建活動對比，當大家準備好時團建活動對比，主持人喊“泡泡糖”大家要回應“粘什么”，主持人隨機想到身體棗辯芹的某個部位，臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如，主持人說左腳心，那么臺上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。
而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當臺上的人數剩下偶數時，主持人要充當1人在其中，使隊伍始終保持奇數人數。最后剩下的兩人勝出。
2、成語接龍
這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。
3、吸管運輸
同上一個游戲一樣要分出若干人一組，每人嘴里叼一支吸管，第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環之類的東西，當比賽開始時，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環傳給下個人，直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。
4、傳呼啦圈
這個游戲要較大的場地和較多人參加，恐怕也不是特別適合。若干人一組，手拉手圍成一個封閉的圓圈，在其中一人手臂上套上一個呼啦圈，比賽開始時，各小組同時運動，在不許用手的情況下，把呼啦圈穿過每個人的身體，最后傳一圈，最先完成的灶局一組勝出。呼啦圈不能太大，否則穿越的時候太容易，也不能太小，讓大家都穿不過去。
5、夾氣球跑
兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑，終點還要放一個椅子，到團建活動對比了終點后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回起點繼續夾氣凳畢球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點重新出發。在同樣時間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。
部門團建有哪些活動比較好玩
1.傳統拓展就是大家熟知的拓展訓練。最經典的團建形式，同時也是被吐槽得最多的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項目。
優點：效果可控形式規范，認知度高費用較低
對于傳統拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目，形式和流程都很規范，能夠確保會得到相應的效果。效果主要還是看培訓師水平，能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過了，更不是打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因為行業參差不齊，想“掙快錢”的培訓機構太多了。
團建活動有哪些
缺點：項目形式過于固定針對性不強可能會有“洗腦”，招人反感
項目本身倒沒什么問題，都是經典項目，效果肯定是好的（培訓師靠譜的情況下）。就是形式過于固定了，基本上20多年來沒有什么變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....因此拓展針對性不強，針對不同的團隊，用的都是同一套東西。這樣充滿“套路”的團建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計要被罵慘了。
2.旅行式團建顧名思義，就是去旅行，然后在游玩中會穿插一些團建項目。
優點：好玩、有趣比較利于放松
這種形式就相當于大家一起出去旅游，放松一下。
缺點：效果難以把控不像是一次團建
旅行式團建不像是一次團建，反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行，玩玩放松放松，然后順便穿插了一點團建活動。因此效果也就不太可控。
3.主題定制優點：針對性強，效果好有趣有深度
根據企業需求，進行團建的定制，會有很多企業元素的融入（團建公司靠譜的話）。這類團建的針對性最強，可以確?；顒邮桥c眾不同的，有很好的體驗。
缺點：需要專業團隊來策劃策劃周期長費用較高
假如做傳統拓展的話，直接把人拉到拓展基地，就可以開始了，基本上不用什么準備。但對于定制，必然需要專業的團隊來策劃。
基于參與人數、團隊現狀和目標、公司背景文化等，進行創意開發和流程設計，深度定制必然需要更多的時間、費用較高。企業文化融入，增加團隊凝聚力，適合于想達到團建效果的團隊。
4.吃喝玩樂最常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實都屬于這類。類似的還有：吃喝玩樂：聚餐、王者農藥、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴，保齡球，卡拉OK，棋牌，瑜伽等等等等戶外活動：高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑、登山、探險、速降、沖浪
大家可以作為備選
對于吃喝玩樂，幾次過后，難免沒那么有意思了。這也就是很多HR、行政一直在找團建形式的原因。玩過就沒意思了，所以不斷在找沒玩過的形式。并不能真正達到“團隊建設”目的（大多數）。適合大家一起玩，玩玩樂樂，圖個開心。
團建活動有哪些
這時候回過頭來看題主提的方案：1.KTV或吃飯什么的，太常規，也很難有深度的交流；
2.十渡漂流或燒烤聽起來不錯，但仔細一看十渡漂流就覺得不Cool；
3.密室逃脫、卡丁車等時間太短，難以提供足夠時間供大家加深認識；
4.潛水、跳傘等太具有技術性，不會游泳，或恐高的話會難辦；
5.自駕游去呼倫貝爾，晚上住蒙古包，烤羊肉，篝火晚會，這個吸引人，但考慮周末會不可避免有安排，或是女孩子覺得工作已經很累，周末想休息，也不好；
6.包個別墅，大家做飯，打牌，喝酒，這個還是不好玩；
人均費用300-1000可以，多了的同事們愿意自己出，求有什么好的團建方案？求Plan！
除了第5，其實都是吃喝玩樂類型的對吧。
5.自己研究新形式
最推薦的形式，當然是自己設計啦...其實團建還有很多有意思的形式出現，沃爾瑪這些形式，你可能就從來沒想到過。
沃爾瑪做了一個創新，在2017年5月的最后一天，沃爾瑪四川綿陽店的幾十名店員連夜趕工，制作了245個蛋糕。這些蛋糕不是用來賣的，而是準備在六一兒童節時，送往北川的一家希望小學。
制作蛋糕時，沃爾瑪綿陽門店發現店里的奶油原料不夠，門店員工緊急聯系公司的采購部，再通過采購部聯絡到奶油供應商，在最短時間內把十箱奶油從成都調到了綿陽的門店。整件事，完全是員工自發推動的，這就是很好地鍛煉了協作和快速解決問題啊。
這不僅是公益活動，也是一種創新的團建形式。類似的活動活動形式有支教、照顧孤寡老人、保護野生動物等。這些活動能調動起員工的參與性和對公司的認同感。“一個雞蛋的暴走”就是這種公益和活動相結合的形式，挑戰50公里徒步，進行籌集善款，讓團建變得有社會價值。
這種活動往往都是自發組織的，和公司要求的活動相比，大家的積極性當然會多10倍。不過對于大多數組織者，只想簡單點，團建的方式簡單點......
該怎么選擇團建形式？主要考慮以下幾點：
要達成的目標這是最需要考慮的。推薦想純粹玩玩放松一下，還是想通過團建增加團隊凝聚力呢？如果是想達成團建效果，還需要了解清楚團隊存在什么問題，是溝通障礙還是執行力不夠？根據團隊想要達成的效果，然后對照答案提到的類型去選擇就好了。
學生在校團建有哪些活動比較好玩？
團建小游戲：
1、三人抱成團
規則：每次參與活動為10人，在樂曲中聽主持人團建活動對比的口令“三人抱成團”，參與者在最短的時間內找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰，主持人可按實際情況喊口令。
2、丑小鴨賽跑
游戲規則：用膝蓋夾住氣球，進行接力賽跑，快者為勝。球不能落地，不能夾破。
3、占領陣地
規則：每隊六人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報紙站，接著再撕去一半……直至失敗，最后以最佳辦法能站進最小報紙的隊為勝。
4、倒著說
規則：先規定出題的字數，比如這一輪出題必須在四個字以內，也就是說出題的人可以任說一句話?！?strong>團建活動對比我是好人”那么答題人必須在5秒鐘之內把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是團建活動對比我”，如果說不出或者說錯就算失敗。
擴展資料：
團建活動的好處：
一、團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力，鍛煉團隊為團建活動對比了共同的目標而相互配合，更好、更快地完成任務。
二、戶外拓展訓練可以提升團隊的凝聚力。團隊建設可以增進員工間的相互團建活動對比了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關系，讓個人組成一個更加緊密的整體。
三、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓隊員去相互學習對方身上的優點，努力向更好的方向進步。
四、能協調團隊中個人的關系，增進隊員間的感情。當有矛盾出現時，其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協調。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。
公司團建活動選什么比較好?
公司團建活動選擇彩虹跑、城市定向、徒步毅行、趣味運動會、勇士挑戰賽比較好。
1、彩虹跑：
適合喜歡形式新穎有活力的團隊，可以讓大家有強烈參與感，釋放每個人的激情和壓力，另外對于公司的品牌形象宣傳也很有傳播意義
為了達到視覺效果并與中國傳統相統一，方案中計劃用五谷的粉末按分封時的五色土青、紅、白、黑、黃五種顏色染色，然后由方巖腳跑到朱溪，一路相互拋灑成彩人，到達朱溪后，再進行潑水節，洗去彩色，以達到視覺的沖擊力。
因種種因素，沒能舉行，后來組織者吸取了印度灑紅節的部分元素，對名稱與細節進一步改良，由五色跑更名為彩虹跑，跑步過程中經過不同的彩色站，會被從頭到腳拋撒彩色粉末，形成正式彩虹跑形式。
2、城市定向：
享受健康跑的同時可以設置些趣味的關卡，打卡通關，優點是關卡任務可以設置的多樣性，可以穿插跟公司文化相關的任務，也可以是娛樂型有趣的活動，對自身公司品牌宣傳也很有好處
城市定向則是由野外定向發展過來的全新運動。由野外轉移到了城市，雖然少了一些野趣，但城市定向自有它的魅力所在?；蛟S你在一個城市里生活了20年，但她散落在邊邊角角的歷史、文化和新奇，你都知道嗎？城市定向就為大家提供了一個了解她的機會。
定向運動通常兩到三人一組，以組為單位利用指南針等工具，通過自己的學識、判斷，分析完成組織方統一制作的問卷，并到達終點，所用時間最短的小組取勝。當然，取得勝利也離不開強健的體魄。
3、徒步毅行：
感受自然、釋放壓力、健康綠色環保、鍛煉毅力，符合大眾情況的主旋律，戶外線路夠長所以能承載的人數也不可以很多，如果場景允許還可以加入一些簡單的定向趣味活動。
參加毅行者活動，一定的體能是需要的，畢竟毅行者路線或多或少會考驗每個人及每個組，更主要的是，參加毅行者活動，在于人與人之間一種真情的考驗，活動的精髓就在于此，通過一條極長的路線，來讓每個組中的每個人互相配合，以小組為中心，走向終點。
這也是毅行者活動不同于其它比賽的原因，更不同于以競技為目的的比賽。在毅行者活動中，走完全程你和你的小組就是勝利者，前提是在規定時間內。
4、趣味運動會：
趣味性強、展現團隊激情活力、組織起來簡單。
趣味運動會是運動會的延伸，但傳統的運動項目中，大多都以競技為目的，對參與者的體能與技巧要求特別高，需要長時間的訓練，才能掌握一定的技巧，這只能適合，少數從事體育運動者，而不適合全民運動。
而趣味運動會則是適合任何人群參加的一項健康運動，如社區的趣味運動會項目就有豬八戒背媳婦、三人四足賽跑、運大彩球、彈跳投水球等趣味運動。
5、勇士挑戰賽：
適合有調性有逼格喜歡挑戰的團隊。
勇士挑戰賽賽的三個級別常規賽事分別為體育場賽，全程5公里，20個障礙；競速賽，全程5公里，20道障礙；超級賽，全程12公里，25道障礙；野獸賽，全程21公里，30道障礙。
障礙的難度隨著賽事等級的上升逐漸加大，如果不能獨立攻克某道障礙，作為懲罰，你必須在前往下道障礙之前做30個立臥撐。
團建和聚餐的區別在哪？
自然是有很大的區別的。
團建我的理解是任何具有團隊建設意義的活動都可以稱為團建，比如公司集體的旅行、拓展（不僅限于基地的那種）、聚餐、玩游戲等等。簡單的說就是團隊一起做的有利于團隊精神層次正向發展的活動都可以稱為團建。
聚餐，指通常在公共食堂為集體而供應的一種比較正規的便餐。聚會聚餐的意義要從群體的地位來確定。同學、同事、戰友等群體是社會上比較廣泛的群體，一個公民身在其中，參加聚會聚餐有一定的重要性。
企業開展聚餐團建活動的意義重大：
1、培養團隊凝聚力，提升企業運作效率。
2、員工放松調節，同時還可以提高個人生活綜合能力。
如果能夠平衡好個人和團隊關系，調整好生活和工作之間的狀態，公司聚餐團建活動可以做到三方共贏的結果。
拓展訓練與團建活動有何不同
一、拓展訓練和團建活動，二者之間到底有什么樣本質上的不同和區別呢?
由于，拓展訓練和團建活動，都是從國外引進來的感念，首先我們看一下，國外對團建和拓展是如何定義的、二者的區別又是什么?
國際中，拓展和團建是兩個概念，一個是個人行為參加，一個集體行為參加。
國際上拓展的含義:
國際拓展組織有一個共同的使命宣言，叫做:激發自尊、幫助他人、服務社會、放眼未來。--以個人的形式參加，激發人的潛能
國際上團建(team building)的含義:
團隊建設是一個集體術語，用于各種類型的活動，以加強社會關系，并定義在團隊中的角色，往往涉及合作任務。這是不同的團隊培訓，目的是提高效率，而不是人際關系。 許多團隊建設練習的目的是揭露和解決組內的人際問題。
二、那么，國內對團建和拓展的定義又是如何的呢?
國內，拓展的含義:
發現團隊的機能障礙，解決團隊問題。--以團隊的形式參加，激發個人潛能，解決團隊問題
國內，團建(team building)的含義:
1)團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為(來源百度百科，這是建設團隊的定義)
2)team building，團隊活動指的是廣泛的活動，在一個商業環境中，通常，提高團隊績效。(來源百度百科)
從以上可以看出在國內，拓展和團建是兩個概念區別細微，甚至是混淆的。
關于拓展還有一些其他的定義:
戶外拓展、素質拓展、拓展訓練、拓展培訓等。沒有明顯的區分。
國際和國內對團建和拓展的定義，雖然是有些不同，但是國際上和國內對團建和拓展的本質認識還是一致的，即:
拓展的本質--激發人的潛能
團建的本質--解決人際關系
從事拓展培訓行業的人群可以發現，隨著90后逐步成為社會的主體、企業的主要員工群體，拓展訓練這一行業已經越來越難做了。如果你對90后有少許的研究就會發現:90后的特點:任性、非常自我(用自我的價值觀，做自我的事)、極度缺乏社會需求(人際關系)。
因此，90后員工、90后人群不喜歡這種激發潛能的拓展訓練，他們所需要的是人際關系、如何處理人際關系，這一狀況也直接導致了:團建行業的爆發。
我們可以研究下當下在團建行業比較火的一種團建形式“旅行式團建”:
旅行式團建的是陶冶瀾溪谷團建營針對傳統拓展中:員工逃避公司拓展活動、老板強烈要求員工參加拓展活動、HR無法開展公司集團活動的歷史問題，所提出并創立的一種團建理念。
其核心詣在原生態的自然環境中，將旅行的趣味性和拓展相融合，讓團建活動變得更生動、更輕松，更好玩，讓參與者在開心愉悅的氛圍中去主動參與，互動協作;以此來增強團隊成員間的溝通、提升人與人之間的人際交往能力、提升團隊凝聚力!
我們從這一理念的誕生背景、它所提倡的核心、以及它致力于解決的問題(可以滿足90后人群的人際交往的需求和自我的需求)。而當下團建市場上的86.79%的理念和形式，都是源自于“旅行式團建”，因此，“團建”這一行業紅利的高增長形式，必將持續3到5年，一直到95后、00后踏上歷史舞臺。
關于團建活動對比和團建活動的活動方案的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注一點團建（www.www.xpoc.cn）。