基層團建預期目標（基層團組織建設目標）
今天給各位分享基層團建預期目標的知識，其中也會對基層團組織建設目標進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注一點團建（www.www.xpoc.cn），現在開始吧！
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關于加強新時代團的基層建設 著力提升團的組織力的意見
關于加強新時代團基層團建預期目標的基層建設 著力提升團的組織力的意見文件如下基層團建預期目標：
會議提出基層團建預期目標，綜合分析團的基層現狀和形勢任務，加強團的基層建設的目標是：力爭到2022年建團100周年時，團的基層薄弱狀況得到基本扭轉，團的組織力得到明顯提升。
實現這一目標，必須抓住重點領域、關鍵環節。
要以把握社會機理為重點，著力擴大團組織的有效覆蓋，真正構建起縱橫交織的網絡化組織體系。
要以提升規范性為重點，在組織整頓的基礎上開展規范創建，制定出臺團支部工作條例，大力推進“智慧團建”，探索創新團的組織生活和基礎團務管理的新方式，全面加強基層團的組織建設。
要以增強先進性為重點，加強團員隊伍建設，嚴格入團政治標準，降低團青比，提高團員發展質量基層團建預期目標；加強常態化管理，抓好團員入團以后的教育實踐和作用發揮基層團建預期目標；突出問題導向，解決好“團隊銜接”“學社銜接”“黨團銜接”問題。
要以有效激勵為重點，從從嚴選拔、加強培訓、科學設計并善于運用激勵機制等方面入手，加強基層團干部隊伍建設。
要從健全制度和執行制度兩個方面大力加強團的紀律建設，敢于堅持原則、較真碰硬，切實維護團的紀律的嚴肅性和權威性。
要堅持黨建帶團建，努力爭取黨組織在思想政治建設、組織建設、干部隊伍建設、“推優入黨”等方面的指導與支持。
會議強調，加強團的基層建設，既需要以正確的態度、朝著正確的方向去抓，也要求用科學的方法去抓。
要樹立“全團大抓基層”的理念，一把手親自抓，各個部門、各條戰線都要面向基層，團的各級組織特別是領導機關都要狠抓基層。
要堅持問題導向和目標導向相統一，始終朝著習近平總書記強調的“把自己聯系的群眾最廣泛最緊密地團結在黨的周圍”這一目標去努力，做到心中有數、行動有方。
要突出重點、分類施策，深刻把握團員青年結構與流動的趨勢性特點，把更大精力聚焦在抓學校和社區領域；把握城鄉社區、“兩新”組織、機關事業單位等領域的青年流動分布和組織運行機理，分領域健全基層團的組織與工作。
要虛心向社會組織學習社會化的組織動員模式、活動設計能力、資源籌措方式。
要抓兩頭、帶中間，從表彰先進、批評落后入手，帶動大多數基層團組織提升工作與建設水平。
參考資料來源：人民網-共青團十八屆二中全會在京舉行
團建活動目的和意義怎么寫
團建活動目的和意義怎么寫
團建活動目的和意義怎么寫，企業團建對于一個企業來說是至關重要的，那么你們知道團建活動目的和意義怎么寫嗎，下面就跟著我一起來看看團建活動目的和意義怎么寫吧。
團建活動目的和意義怎么寫1
團建是為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。
團建的意義：
1、團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。
通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時的處理能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務。
2、可以提升團隊的凝聚力。
可以增進員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。
3、能激勵團隊。
團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。
擴展資料：
最為常見的團建活動包括聚餐、K歌、旅游、比賽……而近期新興起的體驗式團建正在企業中流行開來。其中體育運動團建的方式越來越受到企業組織的歡迎，更注重團隊成員的參與性和親歷性，能加強企業員工之間精神內涵與文化內涵的交流。
例如，在不少企業健身房中，員工就通過KM1930智能實景健身車的團體騎行PK實現就在“身邊的”團建。在KM1930智能實景健身車的休閑模式中，員工們可以自行選擇騎行路線。
KM1930在世界范圍內精選了五大主題數十條線路進行實地錄制，其中包括瑞士線主題、德國線主題、青海線主題、川藏線主題和江南線主題。畫面均采用超廣視域，4K高清輸出，還有三維數字虛擬線路，為員工提供更加個性化的騎行運動體驗。
團建活動目的和意義怎么寫2
團建是什么？
企業團建對于一個企業來說是至關重要的，什么樣的團隊建設才是有意義的?
團建就是聚餐斗酒KTV?在小團隊小公司里團建的意思或許就是這三樣，但是真正意義上的團建遠遠不是大家常說的吃飯喝酒ktv。那么團建真正意義到底有多大?企業公司是否有必要經常組織團建?
這個答案是肯定的，因為現在團建形式已經成為成為企業中不可缺少的一種的福利，或許你認為團建可有可無，但是聰明的領導人已經將團建作為人才發展和企業規劃中一個重要的事宜，最好的例子就比如說我們的馬云爸爸。
團建顧名思義就是團隊建設，可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等，中國人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點恰好和團建不謀而和。
聚力是團隊的主心骨，大家齊心擰成一股繩就能發揮最大作用。團隊就是需要大家團結一致，需要有勇于奉獻勇于犧牲的成員，毫不吝嗇的獻出自己的力量。相信團隊，信任團隊，相信自己的潛能，其實除了知識和技能的升華，更重要的是心理的一種升華和改變。
團建拓展訓練是什么
團建拓展訓練是一種體驗式培訓，就是通過個人在團建拓展訓練活動中的充分參與，來獲得個人的體驗，然后在培訓師指導下，提升認識的培訓方式?；蛘哒f，凡是以參與性活動開始的，先行后知的，都可以算是“體驗式團建拓展培訓”。
團建拓展訓練，是一種對生活的感悟，一種對艱辛的體驗。參加團建拓展訓練時，從學員們做項目之前的組隊到做項目時的同生死、共患難的拼搏精神，能真正體會到個人與個人，團隊與團隊，個人與團隊，這之間的關系。團建拓展訓練更多的是對團隊合作精神的體現，對個人心理的挑戰，讓人直面真實的自我，體會團隊的力量。
現代社會的競爭中，并非你死我活，而應該是“你活我也活”，大家應共同發展，一種合作共贏的局面。團建拓展訓練是在告知你我，在現實社會中，“天馬行空，獨來獨往”是不可能的，成功需要合作。沒有完美的個人，只有完美的團隊，要想卓越，只有合作。其實，團隊合作中最主要的是個人心理素質的表現，自己的能力能否正常發揮，并不是大膽的行為，而是一種認知行為。未來有不可預知的情境，用什么樣的心態去面對是最重要的，團建拓展只是帶給你一個認識自己、挖掘自己的機會;讓自己清晰的認識到如何更好的融入到團隊工作中。
團建，更是一種對自我素質的再提高，一種推動企業整體發展的動力。經歷過團建拓展訓練，將自己的真實能力展現在工作崗位中，是對自我價值的肯定，也是對團隊發展的促進。
企業的進步依托的不是個人英雄主義，而是高度互動、高度合作的組織;現代企業的競爭，從某種程度來說是企業整合能力的競爭，是員工隊伍整體素質的競爭，擁有一支積極進取團結合作的員工隊伍是企業取勝的法寶。
團建拓展訓練的意義
團建拓展訓練并非體育加娛樂，也不是所謂的"魔鬼訓練";它回答我們這樣一個問題：知識和技能只是有形的資本，而強烈的進取心、頑強的拼搏精神與意志力、良好的溝通與合作精神，才更是一種無形的力量。在什么樣的情況下能使有限的知識和技能釋放出極大的能量;如何開發出那些一直潛伏在每個人身上、而人們又未必真正了解的能力和情趣;怎樣才能實現與他人的良好溝通和弄清這種溝通能夠深入到什么程度;怎樣有效地破除個人自我中心概念，改變對于他人和社會的冷漠心態，這就是團建拓展訓練的真正意義所在。
公司團建活動有哪些
一、通過戶外團建拓展訓練，深刻體會到一個道理:作為團隊個體，能不落隊是保證團隊成績的首要條件。感謝所有隊友，因為每一位的全力與對團隊的責任感讓我們一路凱歌笑到最后。
二、團隊是需要組建的，組建團隊的關鍵要素是：人員、團隊文化、團隊目標。團隊力量體現為：不同的價值觀完成共同的目標，要學會付出與懂的指揮。符合統一部署，協調統一、統一行動，統一紀律的基本要求。
三、策略最優不一定績效最優，有時候復雜的.事情讓人找不到頭緒，只有簡化流程才有助于提高執行力。
四、不是不可能，只是暫時還沒找到方法!
在一個“畢業墻”項目訓練時，一堵5米的高墻，表面光滑，沒有任何可利用的工具，這幾需要大家相互配合，還有一部分人要犧牲自己讓別人過去，當你讓別人過去時，并不是自己過不去的失落，而是看到自己幫別人過去的喜悅。
五、團建拓展訓練目的設置很重要。
如果你不知道那里是哪里，即使你到了那里，你也不知道自己在哪里。通過一天的團建拓展訓練，要尋找出自己的不足之處，大家相互交流，互相學習，從而達到團建拓展訓練的真正意義。
六、企業帆船體驗團建
帆船運動是依靠自然風力作用于帆上，由駕駛船行駛的一項水上運動，它是集競技、娛樂、觀賞及探險于一體，項目非常受城市白領的喜愛。在這里你可以鍛煉自己利用大自然的的能力，離開已經習慣的環境，來體驗下揚帆出行的樂趣。
七、趣味沙灘團建
陽光、沙灘、排球、水槍、美女、帥哥、玩鬧嬉戲，千奇百趣的小伙伴，此時再沙灘上上玩些團建游戲，把現場氣氛搞起來!
團建活動目的和意義怎么寫3
1、舉辦團建活動，能有效地推動團隊語言的建立
作為工作團隊中的一員，每個人的說法方式和表達手段都是不同，尤其是新加入團隊的成員更加不被人所了解。如何在團隊工作中正確高效的表達自己的觀點和想法，成為了影響團隊工作進展的一個重要因素。通過團建活動的舉辦，大家能夠清晰地了解和認識一個人的說話特點和處事風格，從而提高和他的對接效率，能夠為后續工作的開展提供有效的幫助。
2、舉辦團建活動，能夠促進團隊成員創建團隊精神
很多優秀的工作團隊都有自己的團隊精神，這種團隊精神能幫助團隊成員克服困難，戰勝挑戰，獲得成功。當團隊成員全部都朝著一個共同的目標邁進時，作為團隊中的一員你不僅能受到鼓舞，也能煥發出自身很多潛在的力量，幫助其他同事共同達成目標。在團建活動中的每一個活動點，當全隊成員都極力想快速高效的完成項目時，你能夠明顯地感受到，所謂團隊精神就是那是你感受到的感動，從無到有，從小到大，不斷增長。
3、舉辦團建活動，能促進團隊成員執行力提升
團隊執行力，其實就是一種能力，將戰略與決策，將藍圖轉換成實施結果的一種綜合性能力。而執行力的強弱，直接影響著整個團隊的工作效率和工作成果。在舉辦團建活動的過程中，因為所有的成員都需要完成特定的目標，每個人都能找到需要充分努力的點，在這樣的配合過程中，能夠讓沒個成員都保持積極的狀態，從而就能讓整個團隊的執行力得到極大改觀。
對于任何公司來說，舉辦團建活動都是十分有必要的。這既是消除員工隔閡的利器，也是培養團隊精神的法寶。特別是對于剛剛成立的創業型公司來說，經常舉辦團建活動，能夠讓員工和老板實現更充分的了解，了解創業目標、企業發展思路，讓員工對企業的歸屬感大大增加。
團建的活動目的是什么
團建的活動目的是什么
團建的活動目的是什么，團隊建設的好壞，象征著一個企業后繼發展是否有實力，如果你不知道團建的活動目的是什么的話，讓我為你解答疑問，請接著往下看吧，希望對你有幫助。
團建的活動目的是什么1
1、增進感情和團隊凝聚力
說團建最大的作用和意義就是增進員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，最顯而易見和實際的作用。初來報道的同事或領導還非常生疏，一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個部分平時交流少，合作不順利有隔閡?
那來一次強烈的互動或破冰活動，一定會得到很好的環節。在團建的過程中，可以讓員工之間不自覺的發生交流，了解對方的工作內容和工作性質，增強團隊的凝聚力和團體協作的精神。
2、體現公司關懷實現勞逸結合
都說看一個公司是否值得長久發展，一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發展全體現在這兩點上，所以團建也就成為一個公司企業的一個重要福利項目，團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業的實力和對自身的關懷。
所以公司團建是企業向員工表達愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。
3、展示員工個人魅力與發掘潛能
平日緊張而且飽滿的工作狀態讓大家精神都比較緊繃，本來就比較缺乏交流，更別說了解他人其他的優點和才華了。而很多時候團建活動就是員工自身展示自己獨特魅力和工作以外的特長優點以及才華的一方面的一個很好的途徑，讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領導或是員工發現員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。
團建的好壞和儀式感除了組織者精心的策劃，有氛圍的場地還有很重要的一點就是為員工定制文化衫，團建除了豐富大家業余生活也是企業文化組成的重要部分，同樣文化衫也是企業文化的一個部分，員工是否有穿著文化衫的效果顯而易見，形象上會有很大的差別，當然這個文化衫不能設計的像廣告衫一樣，這樣才容易讓員工接受。
團建失敗的原因
1、經常占用員工的私人時間;
2、 以強迫員工做不情愿的行為取樂;
3、 基于領導的個人喜好設置團建內容;
4、官僚主義嚴重，團建三小時，領導講話一小時;
5、充斥低俗內容的團建;
6、其他。
團建的活動目的是什么2
團建的意義有哪些
1、團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時的處理能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務。
2、可以提升團隊的`凝聚力?？梢栽鲞M員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。
3、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。
擴展資料：
最為常見的團建活動包括聚餐、K歌、旅游、比賽……而近期新興起的體驗式團建正在企業中流行開來。其中體育運動團建的方式越來越受到企業組織的歡迎，更注重團隊成員的參與性和親歷性，能加強企業員工之間精神內涵與文化內涵的交流。
例如，在不少企業健身房中，員工就通過KM1930智能實景健身車的團體騎行PK實現就在“身邊的”團建。在KM1930智能實景健身車的休閑模式中，員工們可以自行選擇騎行路線。
KM1930在世界范圍內精選了五大主題數十條線路進行實地錄制，其中包括瑞士線主題、德國線主題、青海線主題、川藏線主題和江南線主題。畫面均采用超廣視域，4K高清輸出，還有三維數字虛擬線路，為員工提供更加個性化的騎行運動體驗。
什么是團建
1、團隊是有組織有紀律的一個單元;是由多人組成(至少2人以上);有一個基本的共同目標或使命。
2、團隊建設是指有意識地在組織中努力開發有效的工作小組。每個小組由一組員工組成，通過自我管理的形式，負責一個完整的工作過程或其中一部分工作。
3、團隊需做到五個統一：統一的目標、統一的思想、統一的規則、統一的行動、統一的聲音。
4、團隊建設，簡單講就是：給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝著一個方向走。一切的前提-尊重，不懂得尊重人，一切都無從談起。其二是溝通，把情況了解上來，把影響施加下去。其三是服務，這是團隊建設的核心內容。其四：協調和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。
5、設計適合本企業的團隊組織結構，改造企業現有的不合理的團隊組織結構，是企業建設的重中之重。團隊組織結構合理與否將直接影響團隊的成敗，進而決定企業的成敗。在團隊建設中，搭建合理的團隊組織結構，注重團隊成員的性格特點，實現優勢互補，減少團隊內耗，可以進一步發揮團隊的整體水平。
拓展資料：
團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。
工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發揮出色作用的核心問題。
團建的活動目的是什么3
組建團隊的基本條件：
1、樹立正確的團隊理念。
正確的團隊理念包含凝聚力、誠實正直、眼光長遠、承諾價值創造等使團隊成員在一個命運共同體中，共享收益，共擔風險。
2、確立團隊發展目標。
目標是有效的激勵因素，是團隊克服困難、取得勝利的動力。如果一個人看清了團隊的未來發展目標，并認為隨著團隊目標的實現，自己可以從中分享很多利益，就不會出現上文第二點中出現的糟糕現象。
3、建立責、權、利統一的團隊管理機制。
在團隊運行過程中，團隊要確定誰適合于從事何種關鍵任務，以及誰對關鍵任務承擔什么責任，以使權責清晰，延續交叉。
認真研究和設計整個企業生命周期的薪酬體系，使其具有吸引力，薪酬水平雖貢獻水平的變化而變化，單不受人員增加的限制，即能夠保證按貢獻付酬和不因人員增加而降低薪酬水平。
很多時候，我們可以通過團建拓展來促進團隊成員的溝通交流，增進信任，坦誠相對。同時也可以提升團隊協作力、凝聚力、執行力、競爭力！那么企業做團建拓展訓練到底有什么意義呢，對企業的發展、員工的個人能力提升到底有多大的作用呢?
團建的目的
其實公司團建的形式非常多，總的來說團建的目的可以分為兩大類：
一是通過各種各樣的團建拓展活動來豐富員工們的業余生活，調節工作壓力，作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團建能夠勞逸結合。
二是通過團建拓展培訓激發員工的潛能與認知，彼此賦能，提升團隊合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實現公司業績在每個階段的更大化。
由此可以看出第一種團建是以員工的層面考慮，第二種是以企業公司的層面考慮。
當然這兩類都是互相結合，互相參與的，第二種團建也不再像以往那樣傳統單一了，二是更有創意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調節比例，就可以將兩種團建拓展發揮最大化。
團建的活動目的
團建的活動目的
團建的活動目的，求職面試的時候要注意一些小細節，想要努力向上爬就要做好萬全的準備，守得住寂寞方能開得出花朵，仔細閱讀法律條文才能避免被坑，團建的活動目的教基層團建預期目標你在職場站穩腳跟。
團建的活動目的1
1、提升員工合作性
大部分人對團建活動的進行都不是非常的基層團建預期目標了解，其實團建就是一種需要團隊一起完成的活動，也就是說在活動的過程中，會有很多需要團隊合作完成的事情，只有一起合作才可以將活動的目的達到。其實進行團建的目的，就是為了提升員工的合作性，而且也是為了提升員工之間的交流和理解，這么一來以后工作的時候，就會有更加不錯的效率了。
2、提升員工默契度
想要保持優秀的合作性能和效果并不是簡單的事情，想要完美的做到分工合作和效率的話，那么在人與人之前的默契程度上要重視，這也是進行團建活動后，可以帶來的作用，也是團建的目的，就是將員工之間的默契度進行提升，在團建的項目中，團隊合作完成各種合作是很必要的事情，也是提升默契度的一個表現，十分重要。
3、提升員工的團隊精神
其實進行團建活動的最大目的，就是為了將員工的團隊精神激發出來，這種團隊精神對工作方面有著很大的幫助，也可以為提升員工之間的信任感和積極性，這么一來自然就會在工作中體現出更大的變化和幫助了，所以說這也是為什么現在很多公司，都會組織員工進行團建的原因了，可以帶來的好處非常多。
現在進行團建活動的公司非常多，主要的目的就是為了員工帶來提高合作性、積極性。團隊合作能力，而且也可以為員工帶來提升團隊合作精神的效果，是一件很有益處的事情，對公司來說好處也有不少。
團建的活動目的2
團建在現代企業中發揮著舉足輕重的作用。公司團隊建設的意義，我簡單的總結為以下四點基層團建預期目標：
1、團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。
通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時的處理能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務。
2、能提升團隊的凝聚力。
可以增進員工間的相互了解，讓員工相互包容、相互信任、相互尊重，從而拉近員工之間的關系，讓個人組成更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。
3、能激勵團隊。
團隊精神讓隊員認識到個體的差異，也讓團員相互學習對方優點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時，也會激勵團隊，增強團隊凝聚力。
4、還能協調團隊中個人的關系，增進隊員間的感情。
當有矛盾時，隊員和團隊中的“領導者”會想法協調。隊員也會為團隊的利益而放緩個人的矛盾，以大局為重。共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，增進隊員之間的感情。
總而言之，要想團隊高效高產，那么在構建團隊之初一定要打好基礎。一個理想的團隊就像一臺運轉良好的電腦，必須有高質量的硬件和優秀的軟件組成。團隊的硬件決定團隊的起跑速度，團隊的軟件則影響著團隊的.耐力。沒有好的硬件設施團隊時天生的畸形，沒有優秀的軟件團隊則是后天的發育不良。你想讓你的團隊健康茁壯成長嗎?所以團建活動不僅僅是娛樂更能讓團隊凝聚在一起，企業高管要明白——“財散人聚，財聚人散”是人性化管理的不二法門。團隊的凝聚力會有說不出的魔力。
團建的活動目的3
團建的目的
其實公司團建的形式非常多，總的來說團建的目的可以分為兩大類：
一是通過各種各樣的團建拓展活動來豐富員工們的業余生活，調節工作壓力，作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團建能夠勞逸結合。
二是通過團建拓展培訓激發員工的潛能與認知，彼此賦能，提升團隊合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實現公司業績在每個階段的更大化。
由此可以看出第一種團建是以員工的層面考慮，第二種是以企業公司的層面考慮。
當然這兩類都是互相結合，互相參與的，第二種團建也不再像以往那樣傳統單一了，二是更有創意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調節比例，就可以將兩種團建拓展發揮最大化。
團建的作用和意義
1、增進彼此了解和團隊凝聚力
團建最大的作用和意義其實就是增進員工之間的溝通交流和企業融入感，我們知道新加入的同事會和老同事或領導之間比較生疏，往往一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時交流少，合作不順利有矛盾時，可以做破冰和互動游戲，在團建的過程中了解對方的工作內容和工作性質。
當有矛盾出現時，其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協調。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。增強團隊的凝聚力和團體協作的精神。
2、體現公司關懷 實現勞逸結合
都說看一個公司是否值得長久發展，一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發展全體現在這兩點上，所以團建也就成為一個公司企業的一個重要福利項目，團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業的實力和對自身的關懷。
所以公司團建是企業向員工表達愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。
3、挖掘個人潛力與展示
生活節奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，很多時候并不能完全挖掘員工的潛能，而團建活動就是一個很好的途徑，群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產生自己的目標。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。
團建的目標及意義
團隊建設 是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。
團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。
以上是度娘給出的解釋，sunny總結了 3點“團建”的特征：
1. 團建的目標：為了實現團隊績效及產出最大化；
2. 團建的本質：激勵團隊的優化行為；
3. 團建的形式：自我管理的小組形式進行。
So~團建的重點是明確目的，也就是本次團建是為了什么？
是為了增強團隊凝聚力、團隊協作？還是為了提升團隊績效？或者是為了讓新員工融入團隊？亦或是為了犒勞團隊成員？
目的越單一，針對性就越強，效果同樣就越明顯，想要用一個團建活動，去解決團隊的一系列問題，不僅容易費力不討好，還容易適得其反。
建議可以試試以下幾種團建方式：
1、增強團隊凝聚力、團隊協作力，可以組織團隊一起完成某一項任務，能有團隊之間的PK效果更好，比如玩“沙盤游戲”，讓大家在游戲中互相配合彼此協，發揮各自的優勢，一起獲得勝利；
2、提升團隊業績，可以針對性的組織團隊去學習、培訓、參觀訪問等團建，讓團隊成員在活動中學習或領悟到提升業績的技巧；
3、新員工融入團隊，可以讓新員工參加企業文化學習，同時也可以組織團隊成員座談會、聯歡會，展示各自的特長，一起聊同一個話題，讓彼此溝通、了解，這樣能更快的拉近距離；
4、犒勞團隊成員，希望團隊能再接再厲，就可以找到團隊成員的需求點，再一一給予相應的滿足，比如溫泉券、機票、假期、獎金等，而不是非得一起吃飯喝酒唱K。
不管是什么目的，本質都是為了激勵團隊成員，優化團隊。
最后一句話總結，團建其實也是一種員工激勵。
團建的目的是什么
團隊建設主要目的是基層團建預期目標：通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進基層團建預期目標他們的操作或產品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。
他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發揮出色作用的核心問題。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統一后而推動團隊的高效率運轉。
擴展資料
團隊建設的目標：
1、在領導方面：群體應該有明確的領導人；團隊可能就不一樣，尤其團隊發展到成熟階段，成員共享決策權。
2、目標方面：群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產生自己的目標。
3、協作方面：群體的協作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團隊中是一種齊心協力的氣氛。
4、責任方面：群體的領導者要負很大責任，而團隊中除了領導者要負責之外，每一個團隊的成員也要負責，甚至要一起相互作用，共同負責。
5、技能方面：群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。
6、結果方面：群體的績效是每一個個體的績效相加之和，團隊的結果或績效是由大家共同合作完成的產品。
參考資料：百度百科—團隊建設
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