團建運營成本(團建活動費用多少)
本篇文章給大家談談團建運營成本,以及團建活動費用多少對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站一點團建(www.www.xpoc.cn)喔。
本文目錄一覽:
- 1、團建活動策劃公司費用
- 2、如何看待公司團建,個人還需掏錢的情況?
- 3、活動公司如何發展線上推廣,擴展業務,減少運營成本?
- 4、公司團建費用計入什么科目
- 5、團建費用會計怎么入賬
- 6、公司團建是應該由公司出錢還是員工AA?為什么?
團建活動策劃公司費用
1、作為職工的一種福利費用。
借:應付職工薪酬——職工福利費。
貸:銀行存款。
2、作為工會開展的一項會員集體活動,列入工會的支出賬中。
借:職工活動支出——其他活動支出。
貸:銀行存款。
注意事項:
團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,一個完整工作過程或其中一部分工作交由小組完成。
工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。還可以參與公司更大范圍內的問題。團隊建設應該是一個有效的溝通過程,在這個過程當中,參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對,使團隊的效率大大提升。
如何看待公司團建,個人還需掏錢的情況?
所謂團隊建設,就是提升員工的團隊精神和凝聚力,以及對公司的歸屬感,從而實現員工之間的合作無間,使得工作達到最大的績效,為公司帶來最大的收益。
如何看待團隊建設讓個人出錢的行為?可以從以下幾個方面分析。
第一,團隊建設成本應該由公司買單。
既然是團隊建設,最終是為了工作績效的提升,是為了公司的發展,是為了賺更多的錢。其本質上其實是資本家逐利的一種工具而已。歸根結底是為老板服務而非員工,該成本就應該由公司來承擔。
第二,能否實現團隊建設的目的,才是問題核心。
團建讓個人出錢必然引起員工的反感。與本來要進行團建的初衷南轅北轍。本身是為了讓員工,對公司有歸屬感,更加的有團隊精神。很多人其實都不喜歡參加團建活動,比如說拓展訓練。
如果還要出錢,會讓人產生更大的逆反心理。如此以來舉辦團建活動的意義在何處?達到目標才是核心問題,而不是節約成本。
第三,團建活動如何舉行可以看出公司的實力。
團隊建設活動讓員工出錢,既顯得老板沒格局,又會讓人覺得公司沒實力。有思考能力的員工甚至會考慮如此的公司是否值得留下為之奮斗。最終造成人才流失公司得不償失??此妻D移了成本,其實虧更多的錢。
所以我認為團隊建設活動讓員工出錢,簡直是貽笑大方。想要團建有好的效果,此種降低成本的方法是萬萬不可取的。其實團隊建設是無處不在的,并非一定要花錢組織活動或者參加拓展訓練折磨員工的肉體。如果多用心,一樣可以打造好團隊。
活動公司如何發展線上推廣,擴展業務,減少運營成本?
公司團隊建設指定活動內容,針對具體的活動要征集大家的意見和建議,但不能面面俱到。公司應該針對公司的實際情況指定活動內容,比如利用晚上組織K歌,利用周末組織大家戶外活動或者去旅游景點旅游等,要有具體的美容,不能每個人去征集意見,只能采取少數服從多數的原則。每個人的意見都要考慮的話,那么再怎么完善的活動計劃最終只能以失敗告終,你不可能照顧到每個人的感受,只能讓大每個人慢慢學會融入和適應這個團隊氛圍。
原來想利用這個假期和大家一起出去玩玩,加強溝通,了解,站在自己的角度來說就是交朋友,站在公司管理的角度就是增強公司團隊建設,畢竟這個年代追求的是整個團隊力量,所以每個公司都在拼命的抓團隊建設,尤其以金融、保險行業最為明顯。
以前公司團建不是燒烤就是爬山之類的,特別無聊,但是又不能不去,本來團建是要用來提高員工積極性,這么一搞公司上下都積極性不高了。
今年hr小姐姐順帶我們玩一種新的團建模式,叫做團劇,一開始還以為是一大群人去看劇啥的,后來了解到原來是有點類似那種帶劇本的活動,每個人都可以有一個角色扮演,一下子興趣就上來了!
公司團建費用計入什么科目
公司團建費用屬于福利費。團建費一般用于部門聚餐團建運營成本,公司組織團建運營成本的團建、聚餐發生的費用支出,員工聚餐的費用可作以下會計處理:
1、如果作為職工的一種福利費用,會計分錄如下:
借:應付職工薪酬-職工福利費
貸:銀行存款
根據相關規定,企業所發生的職工福利費支出,不超過工資薪金總額14%的部分,是準予稅前扣除的。這里的員工聚餐費用可以視為企業對員工的生活補貼,列入職工福利費中。
2、如果作為工會開展的一項會員集體活動,會計分錄具體如下:
借:職工活動支出-其他活動支出
貸:銀行存款
工會經費屬于職工薪酬的一部分,計提工會經費時,應當按照職工服務的收益對象計入相關成本費用中。
團建費用會計怎么入賬
一般將其計入福利費、招待費、差旅費等科目核算。對于細分團建運營成本的團建支出項目團建運營成本,以不同的財務標準進行分類入賬。具體如下:
一、標準的入賬方式:計入職工福利費
按團建支出的業務實質團建運營成本,可以計入“職工福利費”核算。
會餐、交通費用的受益對象為參與團建活動的企業員工團建運營成本,屬于職工福利的范疇。它的入賬方式與業務招待費不同,開具餐飲發票后是可以直接計入“職工福利費”科目核算的。
二、備受青睞的入賬方式:計入業務招待費
團建過程中發生的餐飲費,可以將餐飲發票直接計入“業務招待費”中,準予企業所得稅稅前扣除。
業務招待費屬于企業自身經營合理支出的一部分,但由于涉及范圍廣泛,為應對稅務的稽查,應提前準備相應完整的證據資料。
三、其團建運營成本他入賬方式:計入差旅費或會議費
團建費用,除以上計入“業務招待費”和“職工福利費”兩種入賬方式外,實務中還可以計入“差旅費”或者“會議費”中。但因各地政策不一,并且需要相關資料,因此上述兩種入賬方式不太常見。
團建活動費用的涉稅處理:
1、團建支出計入職工福利費核算的情況下,應當并入工資薪金所得繳納個稅,由企業代扣代繳。根據《企業所得稅法實施條例》第四十條規定,企業發生的職工福利費支出,不超過工資薪金總額14%的部分,允許扣除。
2、團建支出計入業務招待費核算的情況下,按照《企業所得稅法實施條例》第四十三條規定,對于業務招待費支出,應按照發生額的60%扣除,但最高不得超過當年銷售收入的5‰。
3、團建支出計入會議費或者差旅費核算的情況下,應提供相關證明材料。包括會議時間、地點、目的、費用標準、出席人員、支付憑證等,所得稅前據實扣除。如果取得增值稅專用發票,則其進項稅額允許抵扣。
公司團建是應該由公司出錢還是員工AA?為什么?
團建是無數HR頭疼的事情,是無數職場人無法回避的活動。職場上的每個人都忍不住吐槽。
團建經費不夠,AA就湊,一般來說,大家都會認為團建的費用當然是公司承擔的。但是有的公司團建是AA制,這不算什么。畢竟團建費用真的不小,可以體諒。但更有甚者,在AA制下,員工被迫參加團建,不參加團建的員工要么克扣工資,要么辭退。真不知道這個團建有什么意義。
團建一般安排在周末,大多數情況下,團建活動安排在周末,原則上不準請假,一定要有集體榮譽感,大家都知道。而且有些公司可能還在996工作,休息一下等。難得有休息時間,真的影響生活。
團建缺乏新意,團建本來是推動團隊建設的大事,但是時間長了,又缺乏新意,漸漸就沒意思了。有員工吐槽過,參加過5次公司團建,玩過3次無敵火輪,都吐槽過,但表面上還得裝得很積極,根本沒有意義。
團建可能成為另一種形式的工作,團建占用周末時間,團建費用AA。莫名其妙換成另一種工作形式是怎么得?有些公司為了達到一定的職業目標,強迫員工做一些事情,比如拉攏客戶,導致員工痛苦,明顯失去了團建的初衷。
團建促進了“小圈子”的出現,團隊建設的目的是增進感情,促進團隊合作。但如果安排不當,往往會導致關系好的人,一起吃飯,一起生活,一起玩耍,一起喝酒,關系更好;關系差的人根本不溝通,關系更差。最終促進了團隊內部小圈子的形成。團建如果真的想促進團隊合作,需要專業的組織來設計活動的每一個環節。但很多公司為了省錢,往往會找最便宜的機構,甚至直接按葫蘆畫瓢做團建,往往達不到團建的真正目的。
現代人生活節奏快,團建可以為同事提供一個互動交流的平臺,找到集體榮譽感和歸屬感,以更好的狀態投入到自己的工作中。但是“水能載舟,亦能覆舟?!蹦阏J為的“團建”可能會變成“團練”。
通常一個公司組織一個團,公司出錢,或者公司帶頭,員工象征性地參加。如果團建成本比較高,那么員工可以交一小部分,可以提高團建質量。如果團建成本不高,每人只有一兩百塊,那么公司完全可以承擔。對于不愿意放棄一兩百塊的公司來說,這種團建首先是失敗的,員工會覺得老板小氣。團建的意義在于提高團隊凝聚力。第一步,公司輸了,不如不組織這次團建活動。當然,大公司和小公司,中資企業和外資企業的管理方式是不一樣的。和我一樣,十年前在外企工作。年薪稅后10萬。但是公司從來不出錢建團建,錢都是我們自己收,但是我們還是很開心。因為我們都覺得公司給的待遇可觀,前途無量,所以不在乎這一兩百塊
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