周末團建加班（周末公司團建活動算加班嗎）
今天給各位分享周末團建加班的知識，其中也會對周末公司團建活動算加班嗎進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注一點團建（www.www.xpoc.cn），現在開始吧！
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你有周末團建的經歷嗎？應該拒絕嗎？
職場是社會的一部分，不建議輕易拒絕，如果是比較重要的團建，比如年會，比如一些定期的團建，也是溝通團隊感情的一個方法，有利于工作中的協調。
當然了過于頻繁的團建確實會影響正常的社交生活和自己的家庭生活。建議如果出現這種情況，不妨大家一起商量一下，適當改變團建的頻繁程度。
團建其實一開始的初衷也是為了適度溝通團隊的凝聚力和互相的了解，如果造成大家的困擾其實就失去了團建最初的目標。
如果在團建的時候，偶爾卻是因為家里的特殊情況，可以委婉的拒絕說明原因，大家一般都可以理解。畢竟沒有誰周末永遠都是無所事事的，也會有一些特殊情況。
但是不建議頻繁的缺席團建，特別是一些季度總結年度總結的團建，畢竟間隔時間長，長期缺席也會影響你個人的評價。
而且目前確實存在很多公司將團建安排在周末的情況，不可避免，畢竟一般團建的費用是由公司負擔，如果周內安排投入成本確實也會大很多。
當然了一個團體需要大家共同維系變得更好，合理的意見一般都是可以采納的，如果過于頻繁的團建可以共同商討。
你覺得團建等不等于變相加班？
如果要加班就意味著人們在工作八個小時之后還要繼續工作，這時候就會因為精力不足導致注意力不集中、工作沒有質量。加班之后也會加重每個員工的疲憊感同時占用了他們的個人休息時間。員工即使能回家休息，但在有限時間內可能也無法恢復到良好狀態，繼而影響第二天的正常工作。員工到了周末本可以好好休息，恢復一個星期的疲勞狀態，然而團建卻占用了他們的個人時間。雖然團建本身并不需要工作，然而團建期間員工根本就無法處理個人的事情。
占用員工個人時間的團建真的有意義嗎？
雖然團建期間的聚餐和旅游等各種活動都免費，然而團建仍然被員工排斥，因為團建雖然不是工作，但也是工作的一部分。無論周末還是節假日對于員工來說都是難得的休假時間，一周五天的工作已經夠長了，如果在周末還要占用員工時間來團建他們就會錯過和家人聚會的時間，也無法履行一些家庭責任，更錯過了享受個人空間的機會。這樣的團建沒有意義，因為無法達到團建目的。
團建要建立在保障員工個人休假時間的基礎上。
建立在別人痛苦上的快樂是不合理、不道德的。通過剝奪員工休假時間來取得的團建沒有意義，員工內心對這種類型團建的排斥導致他們無法從其中獲得團隊認同感。優化工作步驟、增進員工之間的深入溝通已經是最有效、最直接的團建方式了。團隊工作本身就是一種團建，額外團建只是錦上添花而已。企業可以在工作之余開展團建，但是不能占用員工休假時間，更應該減少次數和時間，保證質量。
一個企業要得到不斷發展就應該尊重每個員工的訴求，保障他們的基本權利。
周五加班到晚十點，周六團建請假被記曠工，這合理嗎？
張女士感到非常委屈。 她是重慶某公司設計部門的一名員工。 該公司通知所有人，她將在周末前往一個古鎮，但張女士加班至前一天晚上10點。 她感到太累了，不想參加春季郊游，所以她向主管發送了請假消息。張女士以為與主管談話后，她以為就沒事了，所以她睡了十點多。 誰知道醒來之后，他看到了主管的答復。 他說，團隊建設是一項統一的活動，必須參加。 除了他本人以外，其他所有人都參加了該活動， 因此，張女士被貼上“曠工”的標簽，并被視為一天沒有上班。
所謂曠工是指無故缺勤，而缺勤是指在工作時間內未能到達工作地點。 周末不是法定的工作時間，古鎮也不算作工作場所。 如果不去那里，為什么要缺席？ 周末本應由員工自己支配。 張女士的行為可能不會被視為“霸主的虛假”，但公司的行為構成了“霸主條款”。
團隊建設是錯誤的，但是合規性測試是正確的。 常德市的周先生也有類似的經歷。 他在一家私人公司工作。 公司經常要求員工臨時加班。 因為在家里睡覺，所以我沒有看到公司發送的加班通知消息，也沒有去公司，也沒有請假。 結果，我被記錄為缺勤一天，我的工資被扣除。 周先生沒有被說服，以為周末原本是員工休息的時間。 如果他不加班怎么會被視為曠工？ 之后，他報告了該公司。? 我國的勞動法明確規定，不允許雇主強迫雇員加班。 是否在周末加班取決于員工，而不是公司。 對員工離開霸王請假的指控表明，該公司的法律意識很弱。
團隊建設的意義在于加深員工之間的理解并促進日常工作中的合作。 這是一個放松的好機會，但是許多公司的團隊建設發生了變化。 領導者總是試圖以最低的成本開展團隊建設活動。 為了不影響工作，時間安排在周末且資金不足。 農場一日游被認為是正常的，有些甚至要求員工自費參加團隊建設活動。
這樣的團隊建設如何使人們不厭惡？ 一些員工在周末有自己的安排，想睡個好覺，或者去購物和與朋友一起吃火鍋，但是當主管的信息傳來時，所有這些美好的幻想都被吸收了，他們不得不犧牲寶貴的休息時間，并且 一群不熟悉同事的人參加不感興趣的活動。
除了提高效率，公司還需要照顧員工。 畢竟，人才是根本的創造力，公司有義務確保員工有尊嚴地工作。 與團隊建設相比，加薪，晉升和分紅是對員工的最佳激勵，而不是組織一些雜亂無章的工作，這無濟于事。? 如果您想組建一支團隊，這并非不可能，但是您必須提前做好準備，并且不要占用您的周末休息時間。 以員工為中心，讓員工參與活動的組織和計劃。 這樣，更多的員工將愿意參加。 您可以列出更多選項供所有人選擇。 在這種情況下，接受度相對較高。 盡管晚餐聚會和旅游活動沒有新意，但它們輕松愉快，比一些怪異的團隊建設方法要好得多。
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