今天給各位分享公司團建承包的知識，其中也會對公司團建項目進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注一點團建（www.www.xpoc.cn），現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、團隊建設與項目管理
• 2、團建的注意事項
• 3、急急急，公司團建了，有沒有方案推薦?。。。?？？
• 4、北京承接公司員工拓展團建活動公司都有哪些？
• 5、有適合公司團建拓展的地方嗎？
• 6、公司團建，20多人，有什么好的方案推薦

團隊建設與項目管理

團隊建設與項目管理

團隊建設是門學問，各行各業都涉及到，在下面管理方面也不例外，我下面為你整理了關于團隊建設與項目管理的文章，希望對你有所幫助。

1 團隊建設概述

團隊建設就像一個拳頭，五個手指有長有短，但只要握緊合力出擊，就很有分量。就像我們的項目管理成員和聯合體隊伍一樣，技能素養有高有低，施工力量有強有弱。也和我們企業提的理念一樣“合力同行，創新共贏”相一致。

所以，加強團隊建設對一個企業和一個項目施工是何等重要，只有合力，才能達到共贏。只有團隊建設搞好，項目管理工作才能順利搞好。在這里，我們從這個“贏”中就能看到團隊建設要想成功應具備的5個要素：分別為“亡”、“口”、“月”、“貝”、“凡”，下面就將這5個要素做一解釋：

①要有憂患意識，包括現場安全控制管理工作，質量現場監督檢查工作，兩者均要做好監控，不能有重大人身和設備事故發生。

②要具備一定的口才能力，也就是要具備溝通協調能力。“團隊”這兩個字的字面意思就是，一個有口才的人對著一群人的耳朵說話，可見溝通能力的重要性。

③要有時間觀念，也就是施工進度的控制及把握，能否在合理時間內優化工藝，加快進度，從而達到降低施工成本的目的。

④要有資金運作，就是施工過程中進度款及其他款項資金的回收，還有分包的付款及其他開銷的控制。

⑤要有一顆平常心，主要指做事不用去苛求什么和得到什么，要踏踏實實做好本職工作，保持一顆平常心態去做事。

2 團隊建設之項目部的管理工作

①項目部的工作可以說是工程實施的領導核心，為此項目的團隊建設首先要從項目部抓起。要做到總體和諧，團結一致，分工協作，共同擔當，溝通順暢，發現問題，及時消除，職責明確，落實到人。要對項目實施過程中的四大要素進行分配落實，就施工進度、質量監查、安全管理、成本控制方面四位一體的形成合力，有序的對項目實施進行全面的及卓有實效的多方位管理。每個環節都不能放松，每個環節都是關鍵。

所以說，項目部的團隊建設在項目的實施中尤為重要，其中的溝通交流是團隊建設的潤滑劑。在項目施工過程中會經常出現不協調和沖突的事情發生，這時的有效溝通能化解分歧，消除矛盾。只有項目部的團隊建設搞好了，理順了，項目中的諸多工作才能順利，平穩;才能更好地帶領各個施工班組有效的工作。

②項目部的團隊建設工作要根據每個人的不同特點，采取不同的方法。要寬容而不嬌慣;要嚴厲而不整人;要關愛而不縱容;要理解而不嫉妒;要尊重而不藐視。根據當前管理技術人力資源上看，要盡快培養新人，大膽啟用新人，在“傳、幫、帶”的基礎上讓他們盡快成長。

③在項目團隊建設中要激發每位員工的工作主動性和參與性，在此筆者總結為“踢球不主動，就不能進球，工作不主動，就不能進步”。要增強每位員工的責任心，引導他們踏實認真的工作，發揚他們的實干精神，表揚他們的優點和長處，改正他們的缺點和不足。要有一種相互包容的`心去對待身邊的同事，要提高管理藝術。

正像當下國家所提出的“空談誤國，實干興邦”一樣，我們也要提出“空談誤企，實干興企”。因為只有每個項目都扎實做好各項工作，企業才能穩步發展，也就能達到企業、項目部職工、聯合體的多方共贏。

3 團隊建設之聯合體的管理工作

①聯合體隊伍已是完成公司任務不可缺少的資源，也是當前環境和形勢所需，只要與公司簽訂承包合同，就是我們團隊建設中的一員了。

因此，對聯合體的管理也應納入項目團隊建設管理中，不能有任何的排斥思想和做法。對待聯合體隊伍要像對待自家員工一樣，要尊重和理解他人。發現問題要采取說服、教育、引導的方式。 ②在團隊建設中對聯合體的管理應該采取剛中帶柔，柔中帶剛，剛柔并濟的方式。

因為聯合體隊伍人員素質必定參差不齊，有待提高，在項目實施過程中，管理難度較大，所以要根據每個隊伍的強弱，制定出不同的管理方案，不然容易引起聯合體與項目部的對抗及有的不服從項目部的管理等現象的出現。

③在整體的項目團隊建設中要加強聯合體隊伍之間的橫向聯系，項目部與聯合體之間的縱向聯系。要形成各個隊伍之間互幫互助，和諧融洽的氛圍。

比如，項目中當有家聯合體隊伍完成一個重大節點時，其他幾家買來鞭炮、禮花都來慶祝等，也彰顯出團結友好的團隊精神。

④針對聯合體隊伍之間有矛盾的，項目部要主動出擊，趁早召開內部協調會進行調節，在源頭上及時消除隱患，闡明觀點，不留尾巴。

4 團隊建設之企業文化管理工作

①企業文化是企業的旗幟和形象，一個好的團隊，應該有好的文化。要在項目中倡導企業理念，樹立正氣和活力。要培養一批能打硬仗和善打硬仗的隊伍，要能在項目中引導正能量和正思維，要關懷、愛護、帶領、幫助新來公司的新員工較快成長，并使其扎根于公司。要形成一種“干一行，愛一行，專一行”的文化氛圍，有利于企業和項目上人力資源的良性循環。

②在項目團隊建設中，除了在視覺形象和標識上與公司的文化統一，更主要的是思想和行動上，做到項目部、聯合體、內部承包班組文化的統一。要加強項目的宣傳力度，定期舉辦一些活動，增強集體凝集力。

③所以說好的企業文化是企業的無形資產和法寶，對推動公司的整體形象和項目的隊伍建設上能起到至關重要的作用。反之，在項目團隊建設中推廣好和普及好企業文化工作，也能夠充實和提高企業自身的整體軟實力的建設。一個有文化氛圍的企業和一個有文化氛圍的項目部，會在合作單位的心目中樹立起合作信心和贊嘆之意，也能夠加強相互之間有效的溝通協調工作的開展。

5 團隊建設之安全質量管理工作

①安全管理工作在項目中，要實行專職人員負責，層層監控。在項目中安全管理工作可以運用逆向思維，采取獎勵安全工作做的優秀的員工，教育表現不好的員工，不贊成罰款措施，因為罰款容易造成員工的情緒波動。

②在項目團隊建設中，安全工作要在傳統教育的基礎上，項目部要統一投入一定的安全設施。費用可采取聯合體分攤或者在合同中約定金額做為安全設施的投入費用保障。目前項目實施上，這塊還需加強。

③質量管理工作在項目中，要實行專職及項目技術人員負責，項目部管理人員做到人人都是質檢員，發現問題及時反饋解決。在項目中質量管理工作要采用罰款措施，對施工隊伍中出現的較大質量問題予以懲罰，對偷工減料上不能手軟。因為質量是企業生存之本，要嚴格控制。

④在項目團隊建設中，質量工作要時時緊抓不放，因為工程質量上出現問題，會給后續工作帶來諸多不便，直接會影響收款、各項結算及企業形象受損等。在當前形勢下，質量管控工作由于受到市場價格的影響，管控難度依然很大，需事先制定好管控措施，并要監控實施到位。

6 團隊建設之成本控制管理工作

①項目實施管理的最終目的，就是要追求項目利益的最大化。所以，在項目管理中要不斷加強項目成本控制管理，要做到不該花的錢不花，做到開源節流，也就是要多收工程款、加快項目結算速度。要在控制人、材、機的基礎上，加大對辦公、生活、招待、差旅等方面的控制。因為在全方面加以控制，才能在項目成本上收到較好效果。

②在項目團隊建設中，成本控制管理工作，要項目經理親自抓，帶頭做，并號召項目部成員厲行節約，反對不必要的浪費。

7 團隊建設之后勤保障管理工作

①項目管理中的后勤管理工作是項目管理中的保障工作，對項目的進展促動也很大，也不能輕視。要做到在保證員工有個好的生活和工作學習環境，要有文體活動場所，也就是要讓員工“吃好，玩好，工作好”。后勤保障工作做得好，會形成一種積極向上的、團結和諧的團隊。

②在項目團隊建設中，項目的后勤保障的管理工作也應安排專人負責，并要抓緊抓好，落到實處。

;

團建的注意事項

?

在現在的社會。團建的公司和團體越來越多。但是團建的意思是什么呢？可能很多人都不知道這個詞的意義，其實團建就是團隊建設的簡稱.它的意義在于讓所有的成員可以更加的融洽相處，更加有集體感，更加的有凝聚力已經更加有動力。

? 團建越來越流行，但是出去團建我們必須要注意以下幾點。第一點也是最重要的一定，就是安全性。出門在外一定要注意自己的安全.第二就是空間要能夠容納一定的人數，因為團建活動都是集體性的活動，人數往往眾多。第三是需要有足夠多的娛樂設施讓每個人可以找到自己想玩的東西，這樣會讓大家都不會無聊，也不會讓有些人覺得自己被孤立。第四是環境的一個注意事項，一定要找一個讓人舒適的環境，因為在很多時候一個良好的環境會給人帶來一個不錯的心情。第五團建活動不要太過于死板，領導老板團建時期少開會，給與下屬更好的氣氛，團建的意義就在于讓員工們和所有的同事們能夠開心，對公司更有認同感，這樣對于公司的發展也是極有好處的。第六要合理的安排餐飲問題，要提前預定好餐飲的時間。第七就是要有足夠的休息空間，讓勞累或者不甚酒力的人休息等等。

? 其實對于團建活動我是比較推薦別墅轟趴類型的活動，因為是自己獨立承包一棟別墅，安全性和私密性都是讓人比較放心的，并且在餐飲。娛樂設施。休息場所?？臻g場地。這些方面都是可以滿足的，而且不必轉場，性比價是相對來說是非常高的。對于環境就要看自己的選擇了，我個人比較中意的是威廉古堡這個別墅趴的品牌，因為去過很多次，給我的感覺還是不錯的，畢竟也是一個知名度不錯的企業。

? 總之安全是最重要的。

急急急，公司團建了，有沒有方案推薦?。。。?？？

戶外活動的話不是有蠻多選擇的嗎，周邊景區游玩，別墅趴燒烤，爬山呀什么的，之前我們組織去廈門游玩，大家一起坐那個帆船還是很刺激的。室內的話，ktv，廚房烹飪，密室逃脫呀，桌游都可以呀。這次我是想弄一個烘焙活動，小組為單位制作甜點。如果你感興趣的話等等我把我的方案分享給你吧。

北京承接公司員工拓展團建活動公司都有哪些？

公司團建|北京周邊游|旅行福利|團建定制|

最近很多公司找來做團建定制公司團建承包，服務遠遠超過公司團建承包了10000人，今天想認真公司團建承包的給大家介紹下陀螺旅行團建公司。

TEAM:

團隊的主創成員資深戶外旅行達人，曾經一人騎行去西藏，去不同的客棧做義工，帶著1000元一個月徒步搭車玩遍云南。后來考清華大學研究生專業課差3分失之交臂，放棄調劑讀研的機會，打算把自己喜歡的事情做成事業，于是有了陀螺團建旅行的誕生。

團建定制案例：

北京小米、阿里巴巴、京東、商湯科技、優酷、玖富數科，數字政通，多彩互動，自如公寓，精通集團等等

團建業務發展的起源于在秦皇島海邊，一家公司看我們帶團篝火晚會玩的特別嗨，把他們300人秋季團建交給了我們的第一次，哈哈哈哈

城市玩咖活動

我們舉辦過300多場城市創意活動，夜走帝都、夜店包場蹦迪狂歡、主題蹦床活動，高?？ǘ≤嚧筚?、夜宿海洋館民謠趴，調酒師一日體驗，夏日水球大戰，致青春3000人彩虹跑，10000人+歡樂谷、方特電音節，北京798孤獨網紅展，北京、天津、上海、南京、武漢、西安、拉薩七座城市的失戀博物館巡展，風靡一時。創意活動曾經被新華社、北京青年報，北京廣播電臺等各大媒體采訪報道。

旅行體驗

開發了以北京周邊海灘露營、火山打卡，草原音樂節，徒步穿越沙漠等經典路線

整合了北京漂流玩水、古北水鎮為代表的古城，民宿，酒店等資源

青島、南京、西安、廈門、成都類似的城市游

西藏、云南風花雪月、三亞，呼倫貝爾大草原、雪鄉雪村漠河尋北之旅長線旅行

也曾考慮過為什么做團建，會這么有優勢

300多場創意活動玩法的經驗，帶領數萬人看過神山、草原、圣湖海子旅行磨練。

我們的團建更有創意，服務更細致和專業。

不一樣的團建旅行玩法，就這樣潮酷。

如果你們有團建需求，可以搜索陀螺旅行，聯系我做免費定制奧~

北京團建|天津團建|團建攻略|團建活動|公司團建|部門團建|戶外團建|團建旅行|素質拓展|團建定制|

有適合公司團建拓展的地方嗎？

我不知道你具體的位置。不過選擇大概就是下面這些。我幫你縮小一下范圍。首先確定室內還是室外。具體多少人來安排車輛和住宿標準。是什么類型的公司年齡層次怎么樣偏大的話高空大體力項目就不要做。這個季節如果定義為犒勞就溫泉滑雪沒有人會拒絕的。如果要稍微培養融合和堅持，這個時候也是毅行最后的好時光。這樣綜合下來你就可以選擇場地和項目，再根據車程和住宿問題，最終定下來基地。

公司團建，20多人，有什么好的方案推薦

路線推薦公司團建承包：

1、英西峰林徒步 英西峰林是廣東最美公司團建承包的峰林走廊，非常適合騎行與徒步，峰林景觀主要集中在九龍到巖背之間。

2、陽山古道 搏翱團建陽山古道 陽山峰林古道，位于清遠市陽山縣，是廣州搏翺拓展培訓公司新近開發公司團建承包的一條線路。那里有峰林棧道神秘古村、野豬牛羊枇杷桃子，那里山很高，盆地很深，那里公司團建承包的巖洞很神秘、村落很古老。

3、龍頭嶺徒步方案 龍頭嶺徒步方案 龍頭嶺位于位于恩平市那吉鎮河尾村，恩平、陽東、陽春三地交界，臨近七星坑原始森林自然保護區。其最高峰龍頭嶺海拔1040米, 有恩平第一峰之稱。

4、極速前進 極速前進 本項目以廣州城市穿越為主線索，通過極速前進進行公司團建承包的團建項目，在策劃、組織、培訓等方面進行創新，且凸現出項目最為關鍵的亮點。

關于公司團建承包和公司團建項目的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注一點團建（www.www.xpoc.cn）。