高端團建海報（高端團建海報圖片）
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公司員工團建活動方案
為保障事情或工作順利開展，就常常需要事先準備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是我整理的公司員工團建活動方案，歡迎大家分享。
公司員工團建活動方案1
一、活動的背景：公司隊伍逐漸壯大，無法避免新老員工之間，業務團隊之間，業務與后勤各個職能部門之間，就工作問題上，難免存在配合和服務上溝通的障礙，和矛盾沖突。為了讓工作氛圍更加的和諧，促使各個部門之間更好的交流和溝通，提升工作效率，創造更大的收益，企劃部針對這一現象，特制訂了一系列關于緩解員工關系，促進部門協作效率周期性活動。
二、活動目的：活動有利于灌輸公司新的理念，互動能夠增加各部門人員之間的親和力。經過周期性的活動，能夠及時、有效的傳達公司最新精神和指示，讓員工更加清楚的了解公司新動向。選擇不同部門進行聯誼的活動，更能增強不同崗位、不同職責員工之間的協作、理解、包容，從而達到團結一心，有效溝通，高效益的團隊。
三、活動的時間：以兩個月為一個周期開展
四、活動的主體：公司全體員工(根據不同的部門和員工之間的情況，組織人員活動。大活動人員不超過60人，小活動人員不低于30人)
五、活動的場所：主要場地以培訓室為主，戶外可選擇農家樂、度假山莊、市區內免費的主體公園為場所
六、活動的開展：周期性活動大致可分為三類：拓展項目、座談會項目、體育活動項目、知識趣味比賽。
根據活動主體不同，企劃部牽頭組織培訓部和部門管理溝通，確定最后的活動方案，確保活動能夠解決實質問題，讓活動的價值最大化。
(一)、拓展分為：室內拓展和室外拓展
室內拓展：短期內對心態和思維的調節效果好、見效快，成本低，可供選擇活動內容豐富。
戶外拓展：能夠形成觸動和刺激，強化服務意識，持久性好，可增強團隊之間的協作能力，達到團隊相互協作與信任的目的。
(二)、茶話會：形式靈活多樣，內容豐富多彩，可分為：團隊 才藝展示 、小游戲、個人才藝表演、座談會、工作角色轉變短時間體驗感受、案例分享、思想和心得交流、真心話、傳愛心等一些列小片段組成。既可以團體的形象對公司進行宣傳，又會為公司的業務累計資源。
(三)、活動： 乒乓球 比賽、拔河比賽、波斯飛毯、跳繩比賽、滾鐵環比賽、接力賽、合唱比賽、卡拉ok大賽、景區的旅游進行的團體賽和友誼賽等一系列活動。還可組織到老人院、留守 兒童 、問題兒童等地區送溫暖活動，到社區為孤寡老人和空巢老人做服務和慰問活動，不僅可提升員工之間的組織與協調能力，還有益于提升公司形象，宣傳力度。
(四)房產專業知識競賽、助理團隊服務禮儀競賽、陌拜房源、客源角逐大賽、關于對待客戶、尋找房源、客源方式、 方法 的 辯論 賽、帶看經紀人技巧、技能大賽等知識趣味比賽。經過比賽既可促進員工之間的 經驗 交流，又可提升員工工作的積極性。
七、活動的費用預算
每次活動最低標準以5元/人的標準，最高標準以10元/人為標準。
公司員工團建活動方案2
為豐富分公司職工的 文化 生活，促進工作的積極性，激發工作熱情，提高工作效率，以更大的動力迎接20__年的到來，分公司工會小組針對實際情況安排了兩組迎新工會活動，分別設立了以下項目：
一、分公司小型室內運動會
1、 跳棋 比賽，活動規則如下：
(1)分公司20人分5組進行預賽，每組取第一名進行決賽
(2)各人抽簽決定自己的預賽小組
跳棋比賽取一二三等獎各1名。
2、部門踢毽球比賽
(1)分公司分：辦公室、經紀業務部、財務部、財富中心、電腦中心等五個部門，每部門人員均須參加2分鐘踢毽球比賽。
(2)比賽以部門參賽人在2分鐘內完成的踢球次數的平均數計算比賽結果。
踢毽球比賽取一二三等獎各1名。
3、單人跳繩比賽
(1)此項比賽為報名參加。
(2)一人搖繩(單搖)，雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉360度為一周期，計為一次，如未完成計為一次失誤。在一分鐘時間內按累計次數多少排列名次，次數多者名次列前;次數相同，以失誤次數少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過程中可以停頓，以一分鐘結束時的總次數為個人最后成績。
單人跳繩比賽取一二三等獎各1名。
3、夾乒乓球比賽：
(1)此項比賽為報名參加。
(2)參賽者站立在間隔3米的桌子中間，左右桌上各放一盆。
(3)15個乒乓球擺在右邊的盆中，參賽者手持筷子，將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內。
(4)比賽以最短時間內完成15個乒乓球的轉移為勝出。 夾乒乓球比賽取一二三等獎各1名。
4、頂氣球比賽
(1)此項比賽兩兩組合(推薦男女搭配)
(2)參賽者抽簽決定對手組進行預賽
(3)以預賽結果抽簽決定決賽對手
(4)比賽選手分站分割線兩端相互頭頂氣球，身體除頭部外任何部位不得接觸氣球，一方未接到氣球使氣球落地著為失敗方。
頂氣球比賽取一二三等獎各1名。
注：各個項目的裁判員將由該項目沒有進行比賽的同事做裁判。
二、卡拉OK大獎賽
1、活動概況
(1)主題：快樂參與 我心飛揚
(2)時間：初定為__年_月_日
(3)地點：鳳凰南街鼎盛錢莊
(4)參加人員：分公司全體員工
2、活動內容
(1)凡是分公司在職員工必須參加。
(2)參賽選手自行選擇好一首比賽歌曲。
(3)參賽選手按抽簽號順序上場演唱;
(4)參賽選手的演唱不受歌曲和戲曲的限制，不受語言種類的限制;
(5)參賽選手演唱時，其余19名同事組成評委會，以10分制進行打分。
(6)將所有評委打分相加后的平均分為最后成績。(去掉最高分和最低分，取加權平均分為最后成績得分)
3、比賽評分細則
(1)歌詞吐字咬字清晰規范(3分)
(2)在 唱歌 過程中不跑調、離調(音調標準)(3分)
(3)正確把握歌曲的旋律及歌詞理解，情感投入到位，在處理上有自己的獨到之處(2分)
(4)節奏感、與伴奏帶合拍情況(2分)
(5)演唱結束后評委直接亮分
(6)由工會小組統一計算得分，得分小數點后保留2位小數，報分時報到小數點后2位;
(7)在得分相同的情況下，則取并列名次。
4、獎品設置及經費預算
一等獎：一名
二等獎：三名
三等獎：五名
本次活動機會難得，望各位同事踴躍參加。
公司員工團建活動方案3
活動主題
親情__公司人——與你同行的明天
活動目的
1、讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍。
2、實現領導和員工的互動，讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。
3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到__公司的發展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內部文化的形成 策劃方案 。
4、通過__公司生活秀使__公司人認知及發現自我，為未來的bi行為識別系統改善進行一定的鋪墊。
__公司總部及___公司員工
活動時間：
20__年 月 日 晚
活動地點：
___公司總部食堂
主辦單位
___公司
活動內容
一、節目征集：
1、 總部各部門，每一部門至少表演一個節目;_公司不少于3個節目
2、 本周四11點前完成節目申報工作
3、 本周五進行排練
4、 節目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd
二、20__年中秋晚會現場
主干時間分配：
1、民樂中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2、領導致辭
由現場主持人介紹嘉賓邀請__先生給__公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯
3、演出由各個部門選報的活動(具體編排待訂)
4、__公司生活秀
說明：此項活動旨在讓__公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個__公司的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。
有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場__公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。
5、游戲
同一首歌
邀請領導和員工共同合作一首歌曲，邀請領導人數三，員工人數三
我猜，我猜，我猜猜猜
邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品
獎品設置可以是(cd 小家電，日常用品 可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果)
游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在t臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎與禮品的頒發
效果預測
鑒于本活動是傳統佳節__公司內部組織的活動，富有創意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內部員工積極參與和外部企業一定的關注，預計活動的實 際參人數可達600以上，網絡報道5篇。對__公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切 團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。
媒介傳播策略
1、 鑒于《__公司天地》9月號已交付印刷，先期報道將利用網絡媒介，即在__公司主頁新聞中心發表通訊一篇。
2、 活動執行后跟蹤報道，有效運用《__公司天地》和__公司主頁的優勢。
3、 活動執行后在相關的物流行業網站進行新聞通訊類投稿。
4、 活動后在食堂里公布圖片資料和 相關報道 ?？梢圆扇⌒麄靼搴秃蟮男问?，將實況刻成盤作為以后企業形象的宣傳資料。也可以上傳網頁慶典活動方案。
廣告 媒介傳播策略
1、 既定演出部分事先發函至各部門(文件通知)。
2、 活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導)。
3、 一句話表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著您”設立留言點，節目及電影放映確定前作為參照，使 企業文化 對內拓展合理化。
公司員工團建活動方案4
希望通過本次戶外活動，增進各部門員工之間的了解，增加大家的團隊合作精神，緩解員工的工作壓力，娛樂的同時培養大家的組織能力和創造力，號召大家親近自然，注重環保。
一、活動 口號 ：
安全(安全出發，平安回家)、健康(飲食、娛樂健康)、環保(保護環境、關愛家園)
二、活動時間：
20__年__月__日(星期六)
三、參加人員：
公司全體人員
四、活動地點：
祁連山
五、活動項目
1、美味全羊宴、戶外自助餐活動
2、團體組隊游戲
3、自由活動
4、合影留念
六、行程安排
1、7：30
全體同事公司集合、點名、講解安全事項、出發
2、11：00抵達祁連山
3、11：00—11：30搭建營地，人員分組(男女搭配，選出隊長)
4、11：30—13：00全羊宴+戶外自助餐
5、13：00—15：30團隊活動
6、15：30—16：30自由活動
7、16：30—17：00回收物資，清理垃圾
8、17：00集隊合影，全員原路返回。(預計19：30到達公司)
七、注意事項：
1、在出發前先清點人數(簽到，講解安全事項);
2、在活動期間不允許員工離開單獨活動;
4、在活動中，所有員工要愛護各項設施及自然環境，不能亂丟垃圾;
5、活動結束后，全員參與清理活動垃圾，愛護自然。
6、請參加活動人員自行準備雨具、防曬霜、加厚外衣等個人物品，著舒適運動裝，避免穿高跟鞋出行;
7、天氣干燥，請多喝水。
八、安全應急預案：
為防止因高溫中暑、下雨或食物導致身體不適等因素，每組選出1—2名同事準備好藥物和水，發生意外時第一時間進行處理。
九、公司提前準備內容：
1、水果、食品、紙巾、一次性餐具、圍膜、膠帶、帳篷等;
3、燒烤準備
4、酒水;
5、活動的獎品
6、游戲的道具(短繩子若干、氣球100個、毽子1—2個、沙包3個等)。
十、團隊活動內容說明：
1、兩人三足接力賽：
項目簡介：將所有人員分組，每兩人并肩站立，內側的小腿用小布條捆住，這樣成了“兩人三足”，
當裁判發出口令，各組成員從起端開始走(也可增加人數，看實際情況定)，最先回到終點的一組獲勝，最后一組懲罰喝酒或其他。
2、打沙包
項目介紹：將所有人員分3組，兩組站兩邊，一組站中間，10分鐘一場換組，最后看中間一組剩余人數最多的隊獲勝。
公司員工團建活動方案5
一、活動目標
為增進各部門員工間的了解增強公司凝聚力和團體合作精神體現人文關懷進一步推動公司文化建設讓每位員工切實感受到公司大家庭的溫暖增強大家的娛樂的同時也能培養大家各方面的能力如組織能力、表演能力等多方面的素質激發大家的創造力。人力資源部特擬定月份的聚餐活動 策劃書 以此此聚餐活動為主線中間穿插一些競技小游戲并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。
二、具體流程
1、月日由人力資源部作為活動倡導部門制定活動策劃草案
2、月日將活動草案送總經理審批
3、經總經理批準后月日晚統計參加此次活動的員工名單、菜品初擬、統計月份獎金得主、統計當月過生日的員工名單、統計未參加過聚餐的新人
4、月日上午定聚餐地點月日上午采買游戲道具并準備獎品
5、聚餐日流程
11:30 1、電話約成員來司等候2、電話約車到公司樓下等候
13:00-13:15 集合、點名
13:15-13:40 各部門組織工作及衛生清掃
13:40-15:00 全體員工準時從公司出發到達到指定聚餐地點后集合
15:00-15:15 1、按抽到的號碼排序入座2、相互認識一下
15:20-15:40
1、宣布7月份獎金得主名單
2、請其上臺并由所屬部門領導頒發七月份獎金
3、獎金得主感言
15:45-15:55 1、宣布最近一周內新 入職 員工名單
2、新人 自我介紹 并發表感言
16:00-16:20
1、宣布本月過生日員工名單
2、唱《生日歌》推上 蛋糕
3、請其上臺發表感言后一起切蛋糕
4、抽獎每種獎品各備三分共計8種獎品
16:30-17:30 游戲時間游戲開始時烤羊最后一個游戲時上菜
17:30-20:00
1、聚餐正式開始
2、由當月過生日的員工為各餐桌分發蛋糕
17:45-18:15
1、總經理為現場員工抽獎8種獎品從低到高各備一份
2、總經理講話 19:00 篝火晚會如有雨即換成表演節目有音響設備
20:00 活動結束安排將全體員工送回。
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如何打造一支凝聚力強的高績效團隊？
一支新團隊經過動蕩期高端團建海報的調整高端團建海報，團隊架構比較清晰明了，新員工都過了試用期，團隊暫時還比較穩定，但有些員工的狀態和動力卻大不如從前，開始出現工作疲憊和懈怠；以前的新鮮勁開始慢慢衰減，對于單調重復的團隊活動也開始有點不積極，團隊凝聚力很差。
如果不能及時調整團隊，就會出現人員流失，嚴重的話團隊就會退回到動蕩期。所以這個階段千萬不可掉以輕心，一定要認真對待。面對這些情況，作為銷售經理的你，該如何增加團隊的凝聚力？如何讓團隊充滿干勁？重點工作又該做些什么？
聯想創始人柳傳志總結的管理三要素：搭班子、定戰略、帶隊伍，是對管理最精辟的表述，管理者的首要問題是搭班子，有了合適的班子，接下來的事都好辦了。管理一支團隊和管理一家企業幾乎是一樣的，我們完全可以借鑒這樣的管理思路。
對于一支團隊來說，班子成員就是團隊核心骨干，也是團隊的儲備干部，他們隨時響應你的號召，同時，一旦時機成熟，班子成員也優先被提拔為管理者。
我們的團隊規?；痉€定在15人左右，所以我在團隊發展了3種班子角色，第一個是 師傅 ，是團隊的第二人才成長導師，師傅可以一對一的培養新人和銷售骨干，協助我培養好人才；第二個是 小組長 ，是團隊的管理副手，協助我共同管理好團隊；第三個是 政委 ，是團隊的文化和思想標桿，協助我做好團隊人員的思想工作，帶頭響應一切號召。
這樣的機制搭配下來，就形成了1個政委，3個組長，3個師傅，當然這3種角色會出現人員重復，但最終我們團隊就形成了除我外的4個管理助手。至于你要搭配幾個班子成員，要看你們的實際情況靈活決定。
這3種角色的人員該有什么樣的素質呢？
我們團隊的選拔標準是 有態度、有素質、有能力。 但每個角色的能力側重點不一樣。師傅一定是業績高手，必須實戰經驗豐富，并且擅長分析、總結能力強；小組長可以是業績高手，也可以是做事穩重踏實、積極向上的銷售骨干；而政委最需要的是對團隊絕對的忠誠，而且想法比較多，人緣非常好的人來擔任。
職場上，我們每個人都有自己的榜樣，榜樣的行為在時刻影響著我們的行動。想要增加團隊的凝聚力，必須要在團隊中樹立出一個或多個榜樣來。
榜樣一般可以分為2大類，一類是 能力型榜樣 ，另外一類是 態度型榜樣 。團隊中業績最出色的人就是員工的業績榜樣。業績榜樣可以鞭策員工去沖銷售業績，讓大家看到希望；團隊中心態最好、最正能量的人就是員工的心態類榜樣。心態類榜樣可以穩固員工的心態，讓大家保持好狀態。
如何培養榜樣呢？給你推薦2個方法。
第一，經理親自培養
當時，我的策略是先自己親手帶出幾個出色的銷售來，然后把他們打造成榜樣。于是，我把更多的經歷放在打造師傅、小組長、政委身上，經常跟這個小伙伴一起開會、聊天、溝通，提升他們的境界，給他們更多的方法和思路，就這樣沒過多久，團隊第一個業績榜樣就出來了。然后，我就全力打造她的光環，以此來刺激其他人。緊接著，第二個、第三個業績榜樣都出來了，團隊的工作氛圍一下子就好起來，每個人爭著搶著想成為團隊的榜樣。
第二，吸引榜樣加入
除了你自己培養榜樣外，你也可以去外面尋找榜樣。競爭對手公司或者同行業公司都有現成的銷售人才，你可以利用你的影響力去把這些人才挖過來，征服他們，讓他們做你們團隊的榜樣。當然，這個方法有利有弊，見效確實比較快，但也容易出現團隊成員融入的問題。如果采用這個方法，一定要注意把控好新加入人才和現有團隊老員工的融合問題。
如何讓榜樣發揮更大的作用？
第一，資源傾向
一個銷售明星背后一定有無數支持他的人，那么你就是他身后最有力量的那個。在合適的時機，你可以適當的給予榜樣一些資源支持，最好讓他能夠創造一些銷售業績記錄，這樣更能激發團隊成員的工作熱情。
第二，多多分享
要讓榜樣養成樂于分享的習慣，只要開單就要安排開單分享，實用的干貨技巧既能讓大家更加喜歡和接受，也能激發團隊成員動起來。
第三，公開表揚
想要榜樣發揮出更大的影響力，就要把榜樣打造成團隊明星、事業部明星，乃至全公司的銷售明星。你要抓住各種公開場合表揚榜樣銷售，比如銷售表彰大會、喜報郵件以及公司的海報宣傳欄等等。這樣既能全方位的激發榜樣的潛能，讓他充滿干勁和能量，同時還能大范圍的刺激到團隊的銷售，讓大家看到當銷售明星的好處，充滿干勁。
我們之前做了很多動作來宣傳榜樣，比如給榜樣頒發各種獎杯、獎牌，在辦公區域懸掛海報，在公司宣傳欄掛明星海報，在銷售內刊寶典給他們寫專欄文章，以及制作明星采訪短視頻等等，通過各種方式給銷售360度全方位、立體式的曝光，擴大他們的影響力。事實證明，這個方法真的有效。
從古至今，我們每個人都很容易受到身邊環境的影響。比如大家熟知的“孟母三遷”的故事，以及“近朱者赤，近墨者黑”之類的名言警句，這些都在說明身邊環境的重要性。一個優秀的銷售團隊一定有良好的工作氛圍，一個差勁的銷售團隊的工作氛圍一定好不到哪里去。那么該如何打造好的工作氛圍呢？
第一，做激勵活動
激勵的方式有很多種，比如長期激勵、短期激勵，物質激勵、榮譽激勵等等，如果展開講幾萬字也介紹不完，這里我們重點講其中效果比較好的一種方式“ PK ”。PK是特別好的一種激勵團隊、凝聚團隊的方法，尤其是對外跟其他團隊做PK 的時候，更加能增加團隊凝聚力，更容易把大家的思想統一起來。
常見的PK有哪些維度呢？
01 多人PK
也就是由多人組成一個戰隊，然后進行PK。比如內外部小組PK、團隊PK、大區PK、跨城市PK等等。
02 過程數據PK
你可以對工作中的過程量進行PK，比如呼出量、有效時長、意向客戶數、拜訪客戶數等。
03 人群分類PK
你可以按照人群標簽分類進行PK，比如新員工和老員工PK，師徒分組PK，各部門銷售冠軍PK等。
這些PK 可以按照每天、每周、半月、整月、季度來進行。目前很多團隊做月度PK比較多，但日PK和周PK做的很少，其實完全可以把日PK 和周PK加上，隔三差五的周PK可以在一定程度上刺激到銷售。在今日頭條，我們做的最多的是周PK，換著花樣的做PK活動，扎氣球、抽獎，小組請客，現金派發等等，大家玩的很高興，氛圍很好，效果也不錯。
PK的時候一定要注意的是及時反饋，也就是及時通知PK的進度，方便刺激銷售。之前，公司搞了一個全員銷售的大PK 活動，最開始的幾天，反饋進度太慢，好幾天才發一個業績進度，這樣導致在PK前期業績進度很慢，根本沒有達到激發銷售的效果。經過大家反饋，及時做了調整，改成了每天公布業績排名，再加上銷售經理的不斷渲染，氛圍一下子就起來了。
第二，做有意義的團建
說起團建，你首先想到的一定是聚餐、KTV飆歌等娛樂方式，其實團建還有很多種方式，可不僅僅局限于娛樂活動。團建不僅僅是召集大家一起玩，還有更重要的是增進彼此的感情，讓大家展示出與眾不同的一面，同時也是給大家一種體驗，讓大家收獲在工作中不能感受到的東西。有意義、規律性、創新型的團建對于凝聚團隊有非常大的好處。
常見的團隊都有哪些主題形式呢？
01 釋放自我主題
如果你發現你們團隊成員最近壓力很大，很多人遇到了業績瓶頸期或者剛剛沖刺完成一個艱巨的任務，這個時候就可以安排釋放自我的主題活動。比如，吃飯聚餐、歡唱KTV、泡溫泉、轟趴館聚會、集體旅行等活動，以此來釋放員工的壓力，給大家減壓。
02 激勵團隊主題
如果你發現團隊的新員工融入不好，員工進取心不足，榜樣的力量不夠強大，團隊凝聚力不夠強等問題，這個時候你可以安排激勵團隊主題活動。比如，登山比賽、跑步比賽、徒步比賽、趣味運動會、戶外拓展訓練等活動，這樣的戶外競賽型的活動可以提升大家的戰斗熱情，給大家賦能。
這些活動，我們都做過，感受很深。每次過后大家的熱情度都很高，這種熱情差不多可以持續兩三個月，這幾個月的業績都很好。但因為這樣的活動消耗體能比較大，所以建議不要頻繁舉辦。
03 感恩文化主題
感恩文化主題對于打造感恩團隊，增加員工的的歸屬感，減少團隊流失都有很好的促進作用。常見的主題活動有員工生日聚會、冠軍小組聚會、老員工歡送聚會、感恩節活動等。
在我們的團隊文化中，有一個文化就是 感恩文化 ，我們希望員工可以學會感恩。在日常工作中，師傅幫助徒弟追單，徒弟要感恩；小組長幫助組員見客戶，組員要感恩；政委幫助大家提升工作自信心，員工要感恩。畢竟，誰也沒有義務無償的幫助你。如果別人向你伸出援助之手，一定要感恩對方。
感恩文化，要從經理率先做起。從我們團隊成立到現在，我都是自掏腰包給每個團隊成員慶祝生日，一個都沒有落下過。我會隔三差五的給團隊小伙伴制造驚喜，我真誠地對待每一個員工，把員工當成兄弟姐妹，所以員工對我也很好。我們的關系都處的很好，關系好了，團隊的凝聚力自然也就好了。
04 創新型主題
創新型的主題活動可以讓員工發揮個人優勢，給員工提供大顯身手的機會，增加員工的自信心，而且一些新鮮出奇、高端有檔次的團建活動還能打開員工的眼界。常見的主題形式有廚藝比拼大聚會、部門小晚會、團隊自駕游、紅酒莊園品酒、水果園采摘、集體看音樂劇等。
我們之前做過部門小晚會，每個人都發揮了各自的優勢，有人做主持人、有人唱歌、有人表演小品，有人做詩歌朗誦、有人做美食采購，通過這個活動，有好幾個員工都讓我們眼前一亮，平時看著很內向，一旦唱起歌來特別的開放、狂野、有力量。
也正是這次活動，讓一部分員工收獲了自信，也拉近了彼此之間的距離。有些員工開始主動的向師傅、組長請教問題，工作勁頭也上來了，沒過多久，一些員工的業績開始飛速提升。
我見過很多團隊一年12月，幾乎每個月都在做團隊聚餐，他們的員工反饋這種聚餐聚的一點感覺都沒有了，聚餐已經變成了一種形式，喪失了它本來的意義。不僅僅是聚餐，不管哪種形式的團建，不能常年總做一樣，一定要多樣化的組織團建。我不清楚你以前做過哪些，但我相信你讀完本文后你一定有了新思路。
總結，
想要打造團隊的凝聚力，一定要認真做好這三件事： 搭班子、樹榜樣、造氛圍 。在做這三件事情的過程中一定要注意三點：第一， 不斷講述團隊的共同愿景 ，是為了工資收入、事業，還是成長提升；第二， 不斷激發團隊榮譽感 ，把團隊擰成一股繩；第三， 不斷的溝通 ，跟員工 耐心溝通、真心溝通、用心溝通 。我相信，只要你開始做，你的團隊一定會發展的越來越好、越來越強大。
我是互聯網銷售冠軍教練，
社交銷售第一人，
陪伴式業績增長顧問，
LinkedIn專欄作家，
金旺大講堂， 手把手幫助企業打造社交銷售團隊，只為業績增長。
團建朋友圈配文字簡短有哪些？
1、集體高端團建海報的力量才是最偉大的力量，團結協作才是做好一件事情的根基，忙碌的一天，雖然很曬，但是挺充實。
2、一滴水只有放進大海，才永遠不會干涸。把自己和集體融合在一起，才能最有力量。當高端團建海報你融入團隊，與大家擰成一股繩，雖疲憊也開心，遇困境更勇敢！
3、團隊需要奉獻精神，成功離不開基石。一團隊有奉獻，有愛，有犧牲，有付出，就會帶來團結，帶來凝聚力，帶來包容，帶來奮進，帶來成功。
4、因為有緣我們相聚，成功靠大家努力！
5、聰明人與朋友同行，步調總是齊一的。
公司大型團建活動方案
團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。下面我給大家帶來公司大型團建活動方案，希望大家喜歡!
公司大型團建活動方案1
一、活動目的
員工福利惠及家屬，讓員工在為公司創造價值，付出自己的精力和時間的同時，為其解決部分后顧之憂，體現公司關懷。
二、參與人員
項目員工及其家屬，預計12戶家庭(外派員工優先，加自愿報名)
三、活動時間
9月最后一個星期六下午
四、活動場地
10層多功能 報告 廳，趣味運動會在附近學校(室內運動場館)
五、活動流程
下午1：30活動開場，播放宣傳片
1：45張鵬總和王昕講話(孫總)
2：00趣味運動會
需培訓組配合，以家庭方式，及幾個家庭組成小組的方式進行比賽
兩腿三足夾氣球
參與家庭：4組(每組2人)
比賽計分：第一名40分，第二名30分，依次類推
比賽 方法 ：每隊選派一組家庭，每組2人參與，共4組。兩腿三足，用手壓或腳踩的方式擠破其他隊的氣球，最后還有剩余氣球的組隊獲勝。
比賽規則：比賽期間，繩子不能散落，繩子脫落則在本輪比賽中淘汰;可手壓或腳踩，但不能腳踹或胳膊肘推，發現違規立即叫停該組行動;參賽者不能穿高跟鞋或帶有 其它 尖銳物質。
所需物資：繩子4根，氣球若干
抬轎子
參與家庭：4組(每組3人)
比賽計分：第一名40分，第二名30分，依次類推
比賽方法：兩個大人手挽手架成一個轎子，孩子坐在上面。4隊從起點出發，大人抬轎子送孩子到對面30米處擺放葡萄的地方;孩子在該處喂爸爸媽媽各吃5個葡萄，并說“爸爸媽媽辛苦了“，爸爸媽媽回應”寶貝加油“，然后孩子將葡萄皮收拾干凈放到袋子里，完成以后拿起放葡萄的袋子，3人按原路原方式返回到起點;最先抵達者獲勝。
比賽規則：在行進期間，孩子不能離開轎子，否則從起點處重新出發;葡萄只能由孩子喂給爸爸媽媽吃完;少說“爸爸媽媽辛苦了“或”寶貝加油“這句話的`組隊，在比賽完成后扣10分。
所需物資：葡萄若干，方便袋4個
趣味障礙賽
參與家庭：4組(每組2人)
比賽計分：第一名40分，第二名30分，依次類推
比賽方法：每隊2名成員參與，在100的直線距離設置3個障礙，分別是氣球一個(需踩破)，鮮花一支(需撿起送給女士)，椅子一把(需繞一圈)。一名男士搭住一名女士肩膀，男士蒙眼，由女士指揮，順利經過三個障礙后到達終點，最先抵達者獲勝。
比賽規則：三個障礙必須按規定動作由男士完成，女士只能用語言指揮，犯規者扣10分。
所需物資：氣球4個，鮮花4支，椅子4把
鐵人三項
參與家庭：12組，每組選派1人或2人
比賽計分：第一名40分，第二名30分，依次類推
比賽方法：依次完成三項接力，分別是(1)起點處繞5圈，跑向100米處終點;(2)終點處跳繩30個，可以由一個人完成，也可以由2個人先后完成;(3)從終點處踢毽子5個，之后拿起毽子跑到起點處。最先抵達者獲勝。
比賽規則：繞圈、跳繩、踢毽子必須足量足個;跳繩環節可以由2人完成，但是必須一
個在先一個在后;12組家庭，每組都必須選派至少一個成員參與。每違規一項扣10分。所需物資：木棍4根，跳繩4根，毽子4個
5：00抽獎并頒發獎品
獲勝組每組家庭分別獲得獎品一份，其余獎品以抽獎方式獲得：
一等獎一名：價值300元的家用電器一件
二等獎兩名：價值200元，按摩枕和健身卡
三等獎三名：價值100元，電水壺或酸奶機
特別參與獎6名：電影券、食用油等
合影留念
六、活動經費
茶點、飲料：200元;
獎品設置：獲勝組獎品3份，每組100元，共計300元;
一等獎1份，共計300元;
二等獎2份，每份200元，共計400元;
三等獎3份，每份100元，共計300元;
參與獎12份，每份30元，共計360元。
合計：1660元。
游戲道具：100元
租用場地：3000元
經費合計：4960元。
公司大型團建活動方案2
一、 活動名稱：圣誕晚會
二、 活動主辦：中信人事行政部
三、 活動主題：公司團隊相互交流
四、 活動人員：中信全體員工
五、 活動目的 ：為各員工間增加聯系，加強合作，增進友誼，員工 圣誕節 晚會活動方案。 ⒉增加同事間的相互了解，增強團隊團結意識，互助互愛，共同成長。 ⒊豐富生活，緩解工作壓力。
六、 活動時間：____ 年 12 月 24日 下午 14:00開始
七、 活動地點：網絡一部
八、 活動形式：若干個小組(預計3個小組，10人一組)
九、活動場地： 粘貼氣球，彩帶，噴雪寫“merry Christmas，播放跟圣誕節相關的音樂，帶圣誕帽，圣誕樹，燈，濃厚的圣誕氣氛
活動流程：1：宣布活動開始 ，分好小組，開始第一個游戲：
① 尋寶大行動 道具:"寶物"(字條) 參加人員:集體 游戲規則:先準備好"寶物"(即字條上可以寫禮品),然后把寶物分布在各個隱蔽的地方,接著,各 尋寶者開始找尋"寶物",找到"寶物"的尋寶者不得隨意打開"寶物",由主持人對獎.
② 給圣誕老人畫胡子
道具：圣誕老人，筆
參加人員：小組成員中的一人
游戲規則：游戲開始前將圣誕老人的畫帖貼在墻上，并將游戲者的眼睛蒙住，游戲開始后，讓游戲者在原地轉幾圈，然后尋找圣誕老人的方向，給圣誕老人畫胡子，誰畫的最準確就是誰贏。
獲勝組獎品：___
③ 合力吹氣球
目的：溝通配合能力，借著分工合作能力來完成任務。
人數：每組僅限六人
場地：不限。
道具：主持人準備每組各六張簽，上寫：嘴巴：手(二張)：屁股：腳(二張)氣球(每組一個)
適合：全部的人
游戲方法：
首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫忙來擺氣球給吹起(抽到嘴巴的人不能用用自己吹起氣球)：然后二人去抽到腳的人抬起抽到屁股的人把氣球給坐破
公司大型團建活動方案3
為了確?；顒佑行ч_展，通常會被要求事先制定活動方案，活動方案是闡明活動時間，地點，目的，預期效果，預算及活動方法等的書面計劃。那么什么樣的`活動方案才是好的呢?下面是我幫大家整理的關于員工 感恩節 活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、活動主辦單位：
____公司
二、活動參與對象：
企業整體員工
三、活動地點：
綜合樓
四、活動名稱：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”
五、活動指標：
進步感恩認識，發揚感恩之心，構建諧和企業。
六、活動時間：
11月26日半夜
七、活動開展：
八、活動前期預備：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動
活動策劃，活動擔任人，活動宣傳，活動場地選擇，活動人員安排;活動資料用具采購等預備工作，活動留意事項及環境成績思考，活動費預算，實地調查。
1、活動人員安排：
活動總擔任人2人;
活動場地擔任人員;
橫幅1人擔任;
海報宣傳組擔任;
資料預備4人;
現場布置預備工作人員10人;
安排現場次序維護人員;
簽到人員;
應急人員(一切參加活動的工作人員遵從總擔任安排);
折花培訓指點人員;
后勤擔任人員;
攝影擔任人員。
外部每個成員參與活動;每個小組擔任人做好各自工作;
2、活動資料：課桌，椅子，宣傳單，海報，照相機，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅。
3、活動經費預算：橫幅26元， 折紙 15元、絲帶30元，膠水10元，共合計：80元。
橫幅名字：發揚感恩之心，構建諧和企業
活動正式實施
11月26日，半夜在綜合樓門口集合
2.活動內容:
1)宣傳感恩節的來歷，目的，意義
2)發放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語，并親身折花扣好掛在樹上，代表咱們對他們的感恩。
3)鼓勵大家在感恩節這天，拿出手機，給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福
九、活動中存在成績：
天氣狀況，活動時間，制造“花”所需的資料的數量不能十分精確，做“花”的培訓人員須培訓。
十、活動的應急 措施 ：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現一些活動資料無余時，由幾名應急名人員解決。
十一、活動完結：
整頓場地衛生，整頓現場，收拾資料用具
十二、 活動 總結 ：
活動完結后 總結報告
公司大型團建活動方案4
為加強區青企協團隊建設，提升協會凝聚力，促進企業交流，增強會員友誼，擬定于20__年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動，方案如下：
1、活動時間：20__年_月__日(周五)—__日(周日)
2、活動地點：__南__大觀園戶外拓展基地。
3、參與人員：協會全體會員。
4、組織方式：以分會為單位，由各分會長牽頭，各分會秘書處負責發動、報名和組織工作。
5、活動日程及內容。
_月__日(周五)
下午2：00集中出發
下午5：30到達南__并入住
下午6：30就餐、交流
_月__日(周六)
上午08：30早餐
上午09：00進行拓展
中午12：00午餐，稍作休息
下午2：00關于協會發展交流會
下午6：30晚餐、交流
4月13日(周日)
08：00早餐
09：00分享會(每個會員自備企業PPT進行介紹)12：00午餐
14：00返深
6、活動費用：__元/人+會議室等(按實際報名情況再定)(協會承擔所有相關費用)
7、其他事項：
1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車，統一前往;有特殊情況需自駕車前往的，請于當天下午_點鐘前到達目的地;
2、若需要請假的會員，務必派一名公司高管代表參加活動，并做好企業介紹、分享的準備。
3、本次活動為協會集體活動，請各分會高度重視，精心組織，認真做好報名發動組織工作。
公司大型團建活動方案5
一、指導思想和目的
以增強公司員工團隊意識、協作意識、大局意識，提高員工身體素質，增強體質，營造健康向上的 企業 文化 氛圍為目的，進一步加強公司凝聚力，全面促進公司企業文化建設和精神文明建設全面發展。豐富員工業余生活，促進員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強集體凝聚力和團隊精神。
二、競賽內容、時間和地點
(一)內容：
爬山競賽：競賽共分3個組，分別為男女兩組和團體組，男女各組以最先到達終點的人員為各組第一名、第二名，團體組以本團體人員全部到達山頂的為第一名。
(二)活動時間及地點：
1、時間：20__年__月__日
2、地點：湖北咸寧潛山
三、參加人員
全公司人員
參加人員務于月日前在潛山公園門口集合，開始登山
四、組織領導
本次活動由__校長任總指揮。設競賽評比、管理保障小組。
(一)競賽評比、管理保障組
組長：__
成員：__
主要任務：
1、負責參加活動人員的行政管理、安全保衛工作;
2、負責后勤供給保障，協調車輛;
3、評定競賽情況
(二)參加活動團隊編組：
按照報名人員安排編制分組。具體分組如下：
按實到人數進行分組，每組成員不高于6人，雙數。
五、獎項設置
活動共設三個獎項，分別為第一名、第二名、團結獎(按活動名次等)。
六、活動流程
1、公司領導就本次活動致詞，作賽前動員，宣布比賽正式開始;
2、評委會根據各組到達時間，選出各組前2名和團體前1名
3、主持人宣布名次，由公司領導為獲獎的選手頒獎
4、公司領導作總結發言，活動結束。
七、準備工作：
1、協調各部門，安排好值班人員;
2、購買獎品：一等獎，總價值元;二等獎，總價值元;團體獎1~3人，各價值元。預計支出元。
3、礦泉水：__元;紅牛：__元;糖：__元;__零食元。
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